27.08.2015 Views

Εδώ - Anatolia College

Εδώ - Anatolia College

Εδώ - Anatolia College

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hans Giesecke<br />

10ος Πρόεδρος Κολλεγίου Ανατόλια<br />

Η μελέτη του Σέργιου Χατζημιχάλογλου, απόφοιτου του ’60, για τη θεσμι -<br />

κή διακυβέρνηση του Αμερικανικού Κολλεγίου Ανατόλια αποτελεί πολύτιμη<br />

παρακαταθήκη για το σύνολο της ακαδημαϊκής μας κοινότητας, διότι<br />

αντανακλά τον διακριτό φιλανθρωπικό χαρακτήρα, που διαποτίζει το γενετικό<br />

κώδικα του Ανατόλια. Παρέχει πολύ χρήσιμες και οξυδερκείς περιγραφές<br />

της διακυβέρνησης και των διοικητικών διαδικασιών στο Ανατόλια<br />

και αποκαλύπτει πώς αυτές συνδυάζονται λειτουργικά υπό την «εμπνευσμένη<br />

καθοδήγηση και κατεύθυνση του Διοικητικού Συμβουλίου».<br />

Η φιλοδοξία του Ανατόλια είναι να αποτελεί μία “ολοκληρωμένη ακαδημαϊκή<br />

κοινότητα”. Κάθε μαθητής, εκπαιδευτικός, γονέας, διοικητικό στέλεχος,<br />

μέλος του διοικητικού προσωπικού, απόφοιτος ή απόφοιτη του<br />

Κολλεγίου είναι ένα ζωτικό μέλος αυτής της κοινότητας. Γι’ αυτό το λόγο<br />

είναι σημαντικό να κατανοούν όλοι πώς διοικείται αυτή η κοινότητα και,<br />

κυρίως, πώς οι αποφάσεις σχετικά με το παρόν και το μέλλον του Ιδρύματος<br />

δεν λαμβάνονται στο κενό, αλλά ότι προηγείται εκτενής συζήτηση και<br />

εξέταση των βασικών πολιτικών του Σχολείου και των επιμέρους ερωτημάτων<br />

σε πολλά επίπεδα πριν ληφθούν και εφαρμοστούν.<br />

Βασικό γνώρισμα κάθε μέλους της κοινότητας του Ανατόλια είναι ένα<br />

πνεύμα αμοιβαίας λογοδοσίας. Ο καθένας μας είναι υπόλογος στα υπόλοι -<br />

πα μέλη της κοινότητας. Στη δική μου περίπτωση, είμαι υπόλογος απέναντι<br />

στα 34 Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τις 11 Διαρκείς Επιτροπές, το<br />

Συμβούλιο του Προέδρου (το “Cabinet”) και τα μέλη της οικογένειάς μου,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!