Εδώ - Anatolia College

142 Θεσμική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου Ανατόλια
«…ρητή όσο και γραπτή δέσμευση των Trustees για την αποφυγή σύγκρουσης
συμφερόντων κατά τη διάρκεια εξάσκησης των καθηκόντων τους προς το Ανατόλια·
δέσμευση τους για προσφορά σε χρόνο και σε χρήμα στο μέγιστο των προσωπικών
τους δυνατοτήτων· διαφανείς, διεθνείς και ανταγωνιστικές διαδικασίες για την επιλογή
του Προέδρου του Ανατόλια· ετήσιος έλεγχος από ορκωτούς λογιστές των οικονομικών
του Ανατόλια· συστηματική άντληση χορηγιών για την εξυπηρέτηση των
κοινωφελών, μη-κερδοσκοπικών σκοπών του ιδρύματος· διαφανείς και αξιοκρατικές
διαδικασίες ένταξης στο Γυμνάσιο και στο Λύκειο, τη ναυαρχίδα του ιδρύ -
ματος.»
8. Η παρουσίαση αυτή εισηγείται ότι, αρχής γενομένης με τη σύνθεση του
Διοικητικού Συμβουλίου, η συμβολή διάφορων παραγόντων είναι σημαντική για
την επιτυχία ενός μη κερδοσκοπικού εκπαιδευτικού ιδρύματος. Πιστεύω ότι περιλαμβάνονται
τα εξής στοιχεία:
Ένα ηθικό και αξιοκρατικό ήθος, που καλλιεργεί την προσωπική ανάπτυξη και
την κοινωνική συνείδηση· ένα διοικητικό συμβούλιο που λειτουργεί με διαφάνεια,
υπευθυνότητα και συνοχή και διαθέτει τo κατάλληλο πνεύμα, σύνθεση, κοινωνική
δράση και δεξιότητες για την εκτέλεση των καθηκόντων της νομικο-οικονομικής
εποπτείας και της ανάπτυξης του ιδρύματος· έναν εκλεγμένο πρόεδρο, κατόπιν
μιας διεθνούς και ανοιχτής αναζήτησης, ο οποίος θα ηγείται μιας διοίκησης που
στοχεύει στη συνεχή βελτίωση και ανάπτυξη του ιδρύματος· αφοσιωμένο διδακτικό
προσωπικό πλήρους ωραρίου προσηλωμένο στην αριστεία· παροτρύνσεις
και κατευθύνσεις από γονείς και μαθητές· συστηματική υποστήριξη από τους αποφοίτους
για την ανάπτυξη του ιδρύματος και για την καθοδήγηση μαθητών και
αποφοίτων· πεφωτισμένες κρατικές ρυθμίσεις, που συνδέονται με εκπαιδευτικές
πρωτοβουλίες που καλύπτουν τις σχετικές κοινωνικές και οικονομικές απαιτήσεις·
και διαθεσιμότητα ανταποκρινόμενων και ευέλικτων νομικών και ευνοϊκών και
σταθερών φορολογικών μορφών οργάνωσης και λειτουργίας.
9. . Η έλλειψη ευρύτερης γνώσης για το ρόλο των μελών του Δ.Σ. σε μη κερδοσκοπικές
οργανώσεις ενδέχεται να οφείλεται εν μέρει στην δυσκολία των νομικών
μεταφράσεων. Τόσο ο όρος “trustee”, όσο και η έννοια “trust”, παρουσιάζουν
ιδιαί τερους προβληματισμούς:
Στο λεξιλόγιο του Ανατόλια, ο όρος “trustees” μεταφράστηκε ως «έφοροι»,
προφανώς από τότε που το Σχολείο ήρθε στην Ελλάδα. Ο όρος έφορος υπονοεί
την εποπτεία, αλλά είναι αόριστος. Αναφέρεται σε αρκετά διαφορετικά είδη αξιωματούχων
με διαφορετικές εξουσίες σε διάφορους οργανισμούς και μεταλλάσσει