Εδώ - Anatolia College

Θεσμική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου Ανατόλια 157
δεν έχουν καμία σχέση με του ελληνικού τύπου αστικές μη κερδοσκοπικές εταιρείες.)
Όπως έχουν τα πράγματα στην Ελλάδα, η αστική εταιρεία είναι η λιγότερο
τυπολατρική και προτιμάται από πολλές πολιτισμικές και μορφωτικές οργανώσεις.
Η χρήση αλλοδαπών νομικών προσώπων είναι ενδεικτική των περιορισμών
που αντιμετωπίζει η διεθνής φιλανθρωπία που προορίζεται για ελληνικούς σκοπούς
– που, εκτός από τη μη φιλική νομική δομή, αντιμετωπίζουν και τους γνωστούς
πολιτικούς κινδύνους, όπως το ενδεχόμενο απρόβλεπτης φο ρολόγησης. Ξεχωρίζουν
τα Ιδρύματα Ωνάση, που έχουν έδρα το Λιχτενστάιν (www.onassis.gr).
Βλέπε επίσης, Gijselinck για τη βελγική νομική πραγματικότητα και Salole για
αυτή της ΕΕ στη Σημείωση 14 ανωτέρω.
47. Υπάρχουν περιορισμοί σε αυτές τις απαλλαγές, όπως, για παράδειγμα, για
άσχετες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τοπικές κυβερνήσεις
στις ΗΠΑ, που αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας, προσπαθούν
να φορολογήσουν την ακίνητη περιουσία μη κερδοσκοπικών οργανισμών, που
εμπίπτει στη δικαιοδοσία τους.
48. Ο Παύλος Φλώρος, Αντιπρόεδρος Οικονομικών Υποθέσεων του Ανατόλια,
βοήθησε ιδιαίτερα στα πολύπλοκα φορολογικά θέματα. Σύμφωνα με το ισχύον
καθεστώς (Μάρτιος 2012), τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, σε γενικές γραμμές,
δε φορολογούνται για τις μη εμπορικές τους δραστηριότητες (άρθρο 99 παρ. ε
και στ του Ν. 2238/1994).Υπόκεινται στον ετήσιο φόρο μεγάλης ακίνητης περιου -
σίας, σύμφωνα με την αντικειμενική αξία (άρθρα 27 και 35 του Ν. 3842/2010).
Επίσης, οι φορολογικές απαλλαγές για τους δωρητές περιορίζονται στο 10% του
ποσού που δωρίζεται και η έκπτωση δεν μπορεί να υπερβαίνει το 10% του συνολικού
φορολογητέου εισοδήματος (άρθρο 9 του Ν. 2238/1994, όπως τροποποιή -
θηκε από το Ν. 3842/2010). Επιπλέον, οι ευεργετούμενοι μη κερδοσκοπικοί
οργανισμοί καταβάλλουν φόρο της τάξεως του 0,5% επί αυτού του ποσού (ΠΟΛ.
1048/28-4-2010). Ως γνωστόν, οι φορολογικές ρυθμίσεις στην Ελλάδα εξελίσσονται
ραγδαία και δεν είναι προβλέψιμες ιδιαίτερα στην περίοδο της Κρίσης.
Αυτή η πρακτική οδηγεί σε ακόμα πιο απρόβλεπτες και αποτρεπτικές συνθήκες.
49. Δυστυχώς, οι συστημικές οικονομικές ανάγκες του Ανατόλια δεν είναι αρκετά
κατανοητές, ούτε, ως τώρα, ολόψυχα αποδεκτές από την ευρύτερη κοινότητα
του Κολλεγίου (βλέπε, π.χ., την τελευταία παράγραφο στη Σημείωση 23 ανωτέρω).
Εδώ ίσως εξυπηρετεί να έχουμε κάποια αριθμητικά στοιχεία στο νου μας.
Το Σχολείο εξαρτάται κυρίως από τα δίδακτρα των μαθητών (συνήθως 70-80%