ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
104 Θεσμική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου Ανατόλια<br />
υποτιμούμε 8 . Σήμερα θα επικεντρώσουμε την προσοχή μας στο ρόλο του<br />
Διοικητικού Συμβουλίου και των Μελών του – αυτών που στο Σχολείο μας<br />
ονομάζουμε «Trustees» στα αγγλικά και «Εφόρους» στο ιδιαίτερο σχολικό<br />
μας λεξιλόγιο 9 . Αυτοί είναι οι διευθύνοντες του Ιδρύματος. Αυτός ο θεσμός<br />
και οι παράμετροί του δεν είναι ιδιαίτερα γνωστοί στην κοινότητα του Ανατόλια<br />
και γενικότερα στην Ελλάδα. Πιστεύω ότι θα έπρεπε να είναι και<br />
ιδιαίτερα σε μια χρονική περίοδο, όπου το μη κερδοσκοπικό σύστημα διακυβέρνησης<br />
παρουσιάζει εξαιρετικό ενδιαφέρον και μελετάται δημοσίως<br />
ως πρότυπο 10 .<br />
Η άμεση αποστολή μου, λοιπόν, είναι να περιγράψω τη διακυβέρνηση του<br />
Ανατόλια, τη μορφή και τη λειτουργία του Διοικητικού του Συμβουλίου (στο<br />
εξής «Δ.Σ.» ή «Συμβούλιο») και να προαγάγω περαιτέρω την αξίωση ότι<br />
μια τέτοια μορφή διακυβέρνησης μπορεί να αποτελέσει ένα πρότυπο 11 .<br />
Θα ξεκινήσω με μια γενική περιγραφή των ιδιοτήτων και του πνεύματος<br />
των Μελών του Δ.Σ., τονίζοντας την οργάνωση της καθοριστικής ανθρώπινης<br />
συμμετοχής (Τμήμα Ι).<br />
Στη συνέχεια, θα εξετάσω τα δομικά του στοιχεία, σκιαγραφώντας τα<br />
καθήκοντα και τις υποχρεώσεις των Trustees (Τμήμα ΙΙ) και τη σχέση του<br />
Δ.Σ. με την Προεδρία (Τμήμα ΙΙΙ) 12 . Επιπλέον, θα περιγράψω την οργάνωση<br />
του Δ.Σ. και των Επιτροπών του, καθώς και του επιμέρους έργου, που<br />
τους ανατίθεται (Τμήμα IV). Ακολούθως, θα αναφερθώ εν συντομία στο<br />
νομικό και φορολογικό καθεστώς, που ισχύει για ένα μη κερδοσκοπικό νομικό<br />
πρόσωπο (Τμήμα V). Έπειτα, θα προσδιορίσω τις κυβερνητικές αρχές,<br />
που επιτηρούν και ρυθμίζουν το Ίδρυμα και τα τρία τμήματά του, καθώς<br />
και τους διαπιστευτικούς οργανισμούς (Τμήμα VI) 13 .<br />
Τέλος, θα ακολουθήσει μια σύντομη ανασκόπηση των επιδόσεων του<br />
Ανατόλια – ό,τι δηλαδή ξανακτίστηκε στη Θεσσαλονίκη από το 1924 και<br />
που το Δ.Σ. εποπτεύει για το κοινό καλό (Τμήμα VII).<br />
Κλείνοντας, θα προσθέσω και τη δική μου φωνή σε εκείνη όσων υποστηρίζουν<br />
ότι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί (ΜΚΟ), που χαίρουν χρηστής<br />
και καλής διοίκησης, όπως για παράδειγμα το Ανατόλια και άλλα<br />
ιδρύματα με παρόμοια διακυβέρνηση, είναι όλο και περισσότερο χρήσιμοι<br />
για την κοινωνία και αξίζουν την υποστήριξή όλων μας 14 .