ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
150 Θεσμική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου Ανατόλια<br />
25. Σύμφωνα με όλους τους ισχύοντες νόμους, συμπεριλαμβανομένης της νομοθεσίας<br />
της Μασαχουσέτης, το Καταστατικό του Ιδρύματος (Act of Incorporation)<br />
και του Εσωτερικού Κανονισμού (By-Laws), τους Ομοσπονδιακούς φορολογικούς<br />
νόμους και κανονισμούς των ΗΠΑ, καθώς και της Μασαχουσέτης και τις<br />
νομικές και φορολογικές υποχρεώσεις στην Ελλάδα.<br />
26. Στο πλαίσιο ενός διοικητικού συμβουλίου τα μέλη του είναι θεματοφύλακες<br />
(fiduciaries). Σε μη κερδοσκοπικά ιδρύματα (όπως και στους κερδοσκοπικούς οργανισμούς)<br />
έχουν δύο βασικές νομικές υποχρεώσεις: την «υποχρέωση εξάσκησης<br />
αρμόζουσας προσοχής» (“duty of care”) και την «υποχρέωση πίστης» (“duty of<br />
loyalty”).<br />
«‘Η υποχρέωση εξάσκησης αρμόζουσας προσοχής’ απαιτεί από τα μέλη ενός διοι -<br />
κητικού συμβουλίου να επιδεικνύουν την φροντίδα, επιμέλεια και δεξιότητα που<br />
ένας μέσος, σώφρων άνθρωπος θα επιδείκνυε σε παρόμοιες καταστάσεις. Για τα<br />
μέλη του Δ.Σ., αυτό σημαίνει, τουλάχιστον, την κατανόηση, την αμφισβήτηση και<br />
την συνεχή παρακολούθηση ουσιαστικών θεμάτων…<br />
‘Η υποχρέωση πίστης’ απαιτεί την επιδίωξη των συμφερόντων του οργανισμού,<br />
την αποφυγή προσωπικών συναλλαγών και τη σύγκρουση συμφερόντων, καθώς και<br />
την κοινοποίηση πιθανών συγκρούσεων και την προηγούμενη εξασφάλιση άδειας<br />
από το Δ.Σ. για κάθε συναλλαγή ή κατάσταση που θα μπορούσε να θεωρηθεί προσωπική<br />
συναλλαγή ή σύγκρουση συμφερόντων». Διακυβέρνηση Για Μη Κερδοσκοπικούς<br />
Οργανισμούς. Governance For Non Profit Organizations (“GNPO”)<br />
http://www.governanceprofessionals.org/society/Governance_for_Nonprofits_<br />
Board_Legal_Obli gation.asp?SnID=2<br />
Όπως και με την παροιμιώδη «γυναίκα του Καίσαρα», ακόμα και η υποψία σύγκρουσης<br />
συμφερόντων είναι απαράδεκτη. Επισκιάζει τη καλή διακυβέρνηση και<br />
αποξενώνει την υποστήριξη προς το ίδρυμα. Το γεγονός ότι η Ελλάδα επιβαρύνεται<br />
από μια πολιτική και κοινωνική παράδοση πελατειακών σχέσεων ή «ρουσφετολογίας»<br />
δεν πρέπει να αποθαρρύνει και να αποτρέπει τη συμμόρφωση. Για<br />
το Ανατόλια η τήρηση των κανόνων για την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων<br />
αποτελεί ένα αποδεδειγμένο συγκριτικό πλεονέκτημα. (Για την αποφυγή οικονομικών<br />
συγκρούσεων συμφερόντων βλέπε Σημείωση 29 κατωτέρω). Επιπλέον στην<br />
Ελλάδα και το αστικό και το ποινικό δίκαιο επιβάλλουν γενικές υποχρεώσεις.<br />
Δυστυχώς όμως η εφαρμογή των νόμων υστερεί.<br />
27. Το πλήρες όνομά της είναι «Οδηγία του Κολλεγίου Ανατόλια περί Υποχρεώσεων<br />
και Καθηκόντων των Μελών του Δ.Σ.» (“<strong>Anatolia</strong> Policy on Duties and