ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
ÎÎ´Ï - Anatolia College
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
144 Θεσμική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου Ανατόλια<br />
στόχευσε σε μια ευρεία κάλυψη, ελπίζοντας να ικανοποιήσει τις προσδοκίες ενός<br />
πολυσύνθετου κοινού με διαφορετικές εμπειρίες και γνώσεις.<br />
12. Ο Πρόεδρος του Ανατόλια είναι επικεφαλής της διοίκησης των τριών εκπαιδευτικών<br />
τμημάτων του Ανατόλια: του Δημοτικού Σχολείου, των δύο Γυμνασίων<br />
και Λυκείων (συμπεριλαμβανομένου του προγράμματος Διεθνούς Απολυτηρίου<br />
International Baccalaureate ή IB), και του American <strong>College</strong> of Thessaloniki<br />
(ACT).<br />
Ο 10ος Πρόεδρος του Ανατόλια ήταν ο Δρ Hans Giesecke. Εκλέχτηκε τον Αύγουστο<br />
του 2009 και υπηρέτησε ως τον Ιούλιο του 2012. Ο Δρ Πάνος Βλάχος<br />
ανέλαβε τα καθήκοντα της Προεδρίας ως Εκτελεστικός Πρόεδρος. Ο Δρ Βλάχος<br />
προηγουμένως ήταν Vice President for Academic Affairs του Ιδρύματος και<br />
Provost του ACT έχοντας υπηρετήσει το Ανατόλια για 20 χρόνια ήδη και ως<br />
καθηγητής και στη διοίκηση. Είναι πτυχιούχος Μαθηματικών (B.Sc.) του Αριστοτελείου<br />
Πανεπιστημίου και M.Sc. και Ph.D. του University of Rhode Island.<br />
13. Ο Γιάννης Τσορμπατζόγλου (’86), Αντιπρόεδρος Διοικητικών Υποθέσεων<br />
του Ανατόλια, βοήθησε στην ανασκόπηση των διάφορων οργανώσεων του Κολλεγίου.<br />
Τα σωματεία των Αποφοίτων Θεσσαλονίκης, των Φίλων και των Γονέων<br />
(για κάθε ένα από τα σχολεία), καθώς και οι Απόφοιτοι «εν Αθήναις» είναι ανεξάρτητα<br />
νομικά πρόσωπα. Ωστόσο αποτελούν ένα μεγάλο μέρος της ζωής του<br />
Ιδρύματος. Οι δραστηριότητές τους δημοσιεύονται στο τριμηνιαίο περιοδικό του<br />
ΣΑΑK <strong>Anatolia</strong> Alumnus.<br />
14. Πέρα από την Ελλάδα βλέπε, π.χ. την ανασκόπηση της εξέλιξης των μη<br />
κερδοσκοπικών οργανισμών στην Αμερική από τον Steven Rathgeb Smith, “Non-<br />
Profits, Philanthropy and Public Policy” (Oct. 2009) http://cpnl.georgetown.edu·<br />
την ανάλυση της βελγικής εμπειρίας από την Dr. Caroline Gijselinck, “Foundations:<br />
Catalysts Of Innovation, Social Change And Civic Action” (July 2008) στο<br />
www.istr.org· την ιρλανδική μελέτη της εταιρείας συμβούλων McKinsey, “Philanthropy<br />
In The Republic Of Ireland” (July 2009) στο www.mckinsey.com· το<br />
άρθρο “Charity at Home” για τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς στην Ιαπωνία,<br />
The Economist (July 9, 2011)· και τη μελέτη του Gerry Salole για την θεραπεία<br />
ακατάλληλων νομικών δομών “Why The European Foundation Statute Is<br />
Needed” 11 ICNL 1 (International Journal of Non-Profit Law) November, 2008.<br />
15. Τα πρακτικά του Διοικητικού Συμβουλίου είναι το επίσημο αρχείο και κα-
Change language