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QUALITÀ EQUITÀ E SICUREZZA IN RSA

e sicurezza in RSA - Agenzia Regionale di Sanità della Toscana

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QUALITÁ, EQUITÁ E <strong>SICUREZZA</strong> <strong>IN</strong> <strong>RSA</strong> - REGIONE TOSCANA<br />

I criteri per la misura dell’assistenza a lungo termine sono sette:<br />

a) il cambio di ADL ( Activities of Daily Living) e di mobilità;<br />

b) l’elevato rischio di sviluppare una lesione da pressione;<br />

c) l’essere portatore di un catetere a lungo termine;<br />

d) la contenzione sica;<br />

e) l’infezione del tratto urinario<br />

f) il dolore.<br />

I criteri per misurare l’assistenza a breve termine sono tre:<br />

22<br />

a) il delirium;<br />

b) il dolore;<br />

c) le lesioni da pressione.<br />

Unitamente ai suddetti indicatori viene valutato il risk adjustment per struttura, secondo una<br />

checklist che prende in considerazione, ad esempio, la percentuale di residenti che hanno ricevuto<br />

la vaccinazione antinuenzale e pneumococcica, la percentuale di residenti con un’infezione del<br />

tratto urinario; la percentuale di anziani che hanno una lesione da pressione 17 .<br />

Negli USA è stata inoltre lanciata nel 2006 la Campagna nazionale “Advancing excellence<br />

in America’s nursing homes” 18 , che si propone di aiutare le strutture a migliorare la qualità<br />

dell’assistenza e della vita per i loro ospiti (oltre 1,5 milioni di persone complessivamente),<br />

fornendo supporto tecnico attraverso un’infrastruttura web, rivolgendosi agli operatori<br />

sanitari e puntando a obiettivi di miglioramento clinici e organizzativi. La Campagna è<br />

promossa da diversi soggetti: gestori di nursing home e loro Associazioni, consumatori e<br />

loro Associazioni, operatori professionali delle strutture, Agenzie governative e private,<br />

Organizzazioni per il miglioramento della qualità dei servizi. La conduzione della Campagna<br />

è af data a un Comitato che rappresenta 28 Organizzazioni partecipanti alla coalizione.<br />

La Campagna lavora in stretto collegamento con altre iniziative nazionali come Quality First,<br />

the Nursing Home Quality Initiative, the Culture Change Movement, the Quality Improvement<br />

Organization (QIO) etc. Gli obiettivi individuati dal programma sono otto:<br />

1. Ridurre il turnover del personale<br />

2. Promuovere il “consistent assignment”, cioè il rapporto preferenziale e stabile tra ospite<br />

e operatore<br />

3. Ridurre al massimo divieti e i vincoli, in modo che ogni residente sia indipendente al<br />

meglio delle sua capacità<br />

4. Prevenire le Ulcere da Pressione (UdP) e assicurare un loro trattamento appropriato<br />

quando si manifestano<br />

5. Valutare e trattare in modo appropriato il dolore, al ne di ridurre al massimo gli<br />

episodi di dolore moderato o severo<br />

6. Promuovere l’ Advance Care Planning, cioè la discussione e pianicazione condivisa tra<br />

operatori e ospiti degli obiettivi da raggiungere nell’assistenza<br />

17 Si veda a questo proposito anche: Agenzia Sanitaria e Sociale Emilia-Romagna, Dossier n. 188 (http://asr.regione.emiliaromagna.it/wcm/asr/collana_dossier/doss188.htm)<br />

18 www.nhqualitycampaign.org

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