QUALITÀ EQUITÀ E SICUREZZA IN RSA
e sicurezza in RSA - Agenzia Regionale di Sanità della Toscana
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QUALITÁ, EQUITÁ E <strong>SICUREZZA</strong> <strong>IN</strong> <strong>RSA</strong> - REGIONE TOSCANA<br />
I criteri per la misura dell’assistenza a lungo termine sono sette:<br />
a) il cambio di ADL ( Activities of Daily Living) e di mobilità;<br />
b) l’elevato rischio di sviluppare una lesione da pressione;<br />
c) l’essere portatore di un catetere a lungo termine;<br />
d) la contenzione sica;<br />
e) l’infezione del tratto urinario<br />
f) il dolore.<br />
I criteri per misurare l’assistenza a breve termine sono tre:<br />
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a) il delirium;<br />
b) il dolore;<br />
c) le lesioni da pressione.<br />
Unitamente ai suddetti indicatori viene valutato il risk adjustment per struttura, secondo una<br />
checklist che prende in considerazione, ad esempio, la percentuale di residenti che hanno ricevuto<br />
la vaccinazione antinuenzale e pneumococcica, la percentuale di residenti con un’infezione del<br />
tratto urinario; la percentuale di anziani che hanno una lesione da pressione 17 .<br />
Negli USA è stata inoltre lanciata nel 2006 la Campagna nazionale “Advancing excellence<br />
in America’s nursing homes” 18 , che si propone di aiutare le strutture a migliorare la qualità<br />
dell’assistenza e della vita per i loro ospiti (oltre 1,5 milioni di persone complessivamente),<br />
fornendo supporto tecnico attraverso un’infrastruttura web, rivolgendosi agli operatori<br />
sanitari e puntando a obiettivi di miglioramento clinici e organizzativi. La Campagna è<br />
promossa da diversi soggetti: gestori di nursing home e loro Associazioni, consumatori e<br />
loro Associazioni, operatori professionali delle strutture, Agenzie governative e private,<br />
Organizzazioni per il miglioramento della qualità dei servizi. La conduzione della Campagna<br />
è af data a un Comitato che rappresenta 28 Organizzazioni partecipanti alla coalizione.<br />
La Campagna lavora in stretto collegamento con altre iniziative nazionali come Quality First,<br />
the Nursing Home Quality Initiative, the Culture Change Movement, the Quality Improvement<br />
Organization (QIO) etc. Gli obiettivi individuati dal programma sono otto:<br />
1. Ridurre il turnover del personale<br />
2. Promuovere il “consistent assignment”, cioè il rapporto preferenziale e stabile tra ospite<br />
e operatore<br />
3. Ridurre al massimo divieti e i vincoli, in modo che ogni residente sia indipendente al<br />
meglio delle sua capacità<br />
4. Prevenire le Ulcere da Pressione (UdP) e assicurare un loro trattamento appropriato<br />
quando si manifestano<br />
5. Valutare e trattare in modo appropriato il dolore, al ne di ridurre al massimo gli<br />
episodi di dolore moderato o severo<br />
6. Promuovere l’ Advance Care Planning, cioè la discussione e pianicazione condivisa tra<br />
operatori e ospiti degli obiettivi da raggiungere nell’assistenza<br />
17 Si veda a questo proposito anche: Agenzia Sanitaria e Sociale Emilia-Romagna, Dossier n. 188 (http://asr.regione.emiliaromagna.it/wcm/asr/collana_dossier/doss188.htm)<br />
18 www.nhqualitycampaign.org