Catatan Hitam Lima Presiden Indonesia

turisasi dan privatisasi yang dilakukannya boleh dibilang
brilian. "Meskipun ada konsekuensi dengan lambatnya
jadwal privatisasi. Itu wajar, karena harus melewati
proses due diligence, pemeriksaan akuntan, konsultan,
dan lain-lain. Tapi hasil dari proses ini bisa kita lihat
dengan tingginya harga jual BUMN yang diprivatisasi,"
jawab Anwar cepat ketika ditanyakan masalah itu. Keberhasilan
Tanri dalam merestrukturisasi dan memprivatisasi
BUMN itulah, kata banyak kalangan, pada gilirannya
berakibat pada menguatnya nilai Rp terhadap USS dan
membaiknya IHSG. Kepiawaiannya membenahi BUMN dan
menjadikannya pemain di pasar modal telah membuat
pasar modal bergerak, dan investor masuk ke Indonesia.
Sekadar menyebut sebagian indikator saja, dalam
waktu sekitar 6-7 bulan, dari Oktober 1998 sampai April
1999, Tanri berhasil menyetor ke kas negara sebesar USS
1,035 miliar atau Rp 10 triliun lebih dengan kurs Rp 10
ribu/US$. Tangan dingin, pengalaman dan kemampuan
manajemennya berhasil membenahi perusahaanperusahaan
plat merah itu, sehingga menjadi menarik
buat investor. Itu pada gilirannya ikut mengerek nilai
perusahaan, sehingga bisa dijual dengan harga yang
bagus.
Sebagai bukti bisa kita lihat misalnya penawaran
14% saham semen Gresik, salah satu perusahaan BUMN
yang telah dibenahinya. Penjualan itu berhasil menjaring
Cemex sebagai partner stra tegis, sekaligus menyedot
dana segar USS 122, 1 juta atau Rp 1,379 triliun lebih
dengan kurs waktu itu. Saham Indofood, yang dijual
dalam dua termin di pasar modal (Januari dan April 1999),
menghasilkan USS 115 juta atau Rp 1 triliun lebih. Pelindo
II, yang dijual kepada mitra stra tegis menghasilkan USS
215 juta atau Rp 1,892 triliun. Sedangkan Pelindo III yang
juga dijual kepada mitra stra tegis menghasilkan USS 174
juta atau Rp 1,508 triliun. Sementara 9,62% saham
Telkom yang dijual lewat pasar modal menghasilkan USS
409 juta atau Rp 3,277 triliun. Tidak heran bila Kabinet
Reformasi Habibie, meskipun selama 512 hari kekuasaannya
terus digoyang, berhasil melunakkan dolar dari Rp
15 - 17 ribu/USS saat memulai pemerintahan menjadi Rp
6.700/USS saat dia mengakhirinya. Di sisi lain indeks
harga saham gabungan (IHSG) di pasar modal yang
semula sudah anjlok ke level 300 berhasil dikereknya ke
level 700. Bukan tidak mungkin bila Kabinet Reformasi
mendapat perpanjangan waktu, atau setidaknya master
plan dan program-program yang telah dicanangkan Tanri
dilanjutkan, privatisasi BUMN bisa berjalan lebih baik.
Sebenarnya Tanri memang bukan orang pertama yang
melakukan restrukturisasi BUMN. Sebelum krisis
meluluh-Iantakkan perekonomian Indonesia, rezim orba di
bawah Soeharto telah melakukan dua kali restrukturisasi
BUMN untuk memperbaiki kinerjanya yang buruk. Yang
pertama terjadi pada awal-awal pemerintahan Soeharto
sampai 1973. Yang kedua dilakukan pada 1989. Namun
restrukturisasi BUMN harus diakui baru mendapatkan
bentuknya yang paling sempurna dan komprehensif pada
saat Menneg BUMN berada di bawah Tanri. Keberhasilan
itu pada gilirannya kembali mempertegas kredibelitasnya
sebagai manajer jempolan yang telah diakui dunia ..
Upaya pemberdayaan BUMN di bawah Tanri dikenal
dengan nama Program Reformasi BUMN. Program itu dibagi
dua tahap. Pada tahap pertama, Menneg BUMN mencanangkan
tindakan cepat yang harus diambil untuk memperbaiki
kinerja, tanpa menyentuh aspek fundamental