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Unas recomendaciones claras facilitan
que los adictos salgan de su adicción
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riores que perdonan los errores relacionados
con las adicciones o incluso los
ocultan, entorpece el funcionamiento
de la empresa y fomenta la enfermedad.
Los superiores están obligados por
ley a preocuparse por la seguridad y la
salud del entorno laboral, eximir a sus
empleados de sus funciones e instarles
a que pidan ayuda.
Los compañeros, y los superiores
incluso más, deben estar atentos anticipadamente
en caso de un aumento de
Medidas de ayuda y prevención
las negligencias como ausentismo creciente
y cambios de humor. «Los adictos
son expertos del encubrimiento»,
cuenta Sabine Morati*. Durante más
de 20 años, acudió todos los días al trabajo.
Sobria, pero con síndrome de abstinencia
que compensaba con un exceso
de ahínco: «Era para que no se notara
nada negativo». Sus compañeros en
el banco la consideraba toda una bestia.
Todo un pretexto. Fritz Lehmann*
consiguió terminar su formación como
u Cambiar los hábitos de consumo de alcohol: ¿Cómo de natural es el
consumo de alcohol dentro de la empresa? ¿Las fiestas de verano o de Navidad son
alegres y distendidas o cualquier excusa es buena para que corra el alcohol sin
mesura? Una prohibición general del alcohol ayuda, pero no siempre es la solución,
ya que a menudo solo pospone el problema.
u Comprobar la oferta de alcohol: ¿En el comedor siempre hay champán bien
frío? Además, las cajas de cerveza del pasillo o en el almacén de la obra deben
sustituirse por agua.
u Educación del personal: Cuándo y cómo surge una adicción, qué riesgos
presentan los deslices individuales y cómo repercute el pasar todo un fin de semana
de fiesta en el rendimiento y la predisposición a correr riesgos son asuntos que
deben abordarse con los trabajadores en formación.
u Promover conocimientos sobre salud: La prevención de adicciones es un
factor de la asistencia sanitaria que los superiores y responsables deben promover
entre sus empleados.
u Establecer centros de asesoramiento ocupacional: No en todas las
empresas es posible ayudar a tiempo completo a los adictos. Los asistentes voluntarios,
formados mediante seminarios o grupos de autoayuda, también pueden ser útiles.
u Proporcionar opciones de tratamiento: El contacto con asesores de
adicciones, grupos de autoayuda y terapias especializadas abre nuevas
puertas a los adictos. No se puede obligar a nadie a asistir a terapia, pero
si el sufrimiento es grande, a veces aceptan.
techador siendo adicto a la heroína. Por
las noches robaba material de la empresa
y durante el fin de semana pasaba
drogas por la frontera. Primero pasó
por el ejército, después por la construcción,
siempre drogado y sin consecuencias.
Tal vez no pasó desapercibido, pero
nadie le ofreció ayuda ni hizo que se
comprometiera a ir a terapia.
Aumento del sufrimiento,
sin olvidar el deber social
El Sistema Social Alemán de Accidentes
(DGUV) recomienda un plan de acción
claro en el que al principio el afectado
tiene que reconocer el problema y dejar
de consumir, y más adelante en la adicción,
debe someterse a una terapia. Al
principio, hay que poder incidir en la
resolución del problema (con la esperanza
de que algún desliz del empleado
manifieste el peligro de adicción y así el
afectado reconozca el riesgo inherente),
para ir aumentando la presión en las
conversaciones tras más pasos en falso.
Finalmente, la DGUV recomienda recurrir
al consejo de expertos en adicciones,
del comité de empresa y de dirección, e
incluso personas del entorno privado,
para abrirle los ojos al afectado e instarle
a actuar. Si su comportamiento no cambia,
sancionarlo y despedirlo son el último
recurso. Sin embargo, las cláusulas
de readmisión permiten que los trabajadores
soliciten su antiguo puesto en caso
de abstinencia. Para los adictos, la pérdida
de su empleo normalmente suele ser
el peor castigo, algo incluso más grave
que la ruptura con su familia o amigos.
Según la DGUV, es una obligación social
34 * Nombre cambiado
REVISTA DRÄGER 8 | ESPECIAL