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ADICCIONES
MUNDO LABORAL
«Alemania queda
en buena posición»
¿Las estrategias de las empresas en la prevención de adicciones son
prácticas y eficaces? Eso es lo que analiza el Centro Alemán de Problemas
de Adicción (DHS) como miembro nacional del proyecto europeo European
Workplace and Alcohol (EWA) hasta mediados de 2013. CHRISTINA
RUMMEL del DHS habla sobre los primeros resultados provisionales.
El proyecto EWA analizó la prevención empresarial de
adicciones en Europa. ¿En qué posición queda Alemania?
Alemania mantiene un buen lugar con respecto a otros países europeos.
Existen muchas medidas para reconocer y prevenir los riesgos de las adicciones
en el trabajo. Cuenta con uno de los mejores sistemas: una amplia
red de asesoramiento, un sistema de rehabilitación flexible que se utiliza en
la investigación de las adicciones. Desde hace 30 años en Alemania, la
prevención de adicciones es un asunto que otros países no han descubierto
hasta ahora. No obstante, en Alemania no está ni mucho menos resuelto.
¿Dónde se ve la acción?
Sobre todo, en pequeñas y medianas empresas. Actualmente, la prevención
de adicciones se da sobre todo en grandes empresas, donde hay consejos,
médicos y estructuras establecidas. Los dueños de pequeñas empresas o los
supervisores de medianas normalmente tienen otras preocupaciones. Apenas
tienen capacidad para disponer de programas de ayuda para adicciones.
¿Cómo pueden contribuir las empresas al proyecto EWA?
Por el momento, intentamos aprender unos de otros y evaluar nuestras
políticas nacionales. En Alemania después hemos llevado a cabo encuestas,
poniendo en marcha diferentes cosas, desde folletos hasta formaciones.
Más tarde, hemos vuelto a realizar encuestas. Así, hemos visto, lo que ha
cambiado en la prevención. Finalmente, se reunirán los resultados de
todos los socios europeos y se establecerá un «kit de herramientas»
con la que puedan trabajar las pequeñas empresas.
¿Se tienen en cuenta las diferencias nacionales?
Sí, el kit se adapta a las necesidades de los países, ya que, por supuesto,
existen diferencias culturales en la gestión de las drogas y el alcohol. Pero
también atendemos a lo que podemos aprender de los demás. Por
ejemplo, en Reino Unido están muy avanzados en la utilización de los nuevos
medios. Resultan mucho más naturales las autoevaluaciones mediante
aplicaciones o búsquedas de asesoramiento. Estas son buenas sugerencias.
En Alemania, sin embargo, esto está prohibido
por ley; solamente se pueden realizar
pruebas de drogas o alcohol previamente
a la contratación.
Actualmente, muchas empresas
imponen acuerdos empresariales con
normas para la prevención de adicciones.
Ofrecen orientación a todas las
personas que se enfrenten al abuso de
alcohol o drogas y tratan de establecer
una situación jurídica clara. Fritz Lehmann,
Ludwig Eickemeyer y Sabine
Morati no consiguen explicarse cómo
eran capaces de trabajar: colocados, en
estado insoportable o entre escalofríos,
porque su cuerpo echaba de menos el
objeto de su adicción. Tras la desintoxicación
eran otros y pudieron conservar
sus empleos. Las recaídas no han podido
con ellos. «He llegado a conocerme
enormemente a mí mismo, quién soy
y qué hago realmente», cuenta Eickemeyer.
Y también enorme es el terror
a recaer en el estado en el que ha trabajado
durante años. Lo bastante enorme
como para renunciar a la cerveza
en todas las fiestas de empresa posteriores...
Y ganarse así la admiración de
sus compañeros. Isabell Spilker
Enlaces (en inglés)
u «Management of alcohol- and drug-related
issues in the workplace», Organización
Interna cional del Trabajo, www.ilo.org
u «Alcohol, Work and Productivity», Comisión
Europea, http://ec.europa.eu/health/
alcohol/docs/science_02_en.pdf
u European Workplace and Alcohol:
www.eurocare.org/eu_projects/ewa
u Maximising employees performance
by minimising the impact of substance
in the workplace (Mepmis):
http://www.alcoholdrugsandwork.eu/
REVISTA DRÄGER 8 | ESPECIAL
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