Manual per a la gestió de polítiques de promoció econòmica i ...

More documents

Recommendations

Info

48 ✔ El recull d’aportacions rebudes a través de la participació ciutadana ✔ L’anàlisi sistemàtic de la diagnosi ✔ La reflexió i el debat sistemàtic de les comissions de treball, partint de l’elaboració de documents tècnics elaborats per l’equip tècnic. Se celebraran dues sessions de treball, una per grups temàtics i una altra general, per tal que els participants dels diferents sectors puguin disposar d’una visió global del projecte, com a mesura d’equilibri entre els diferents àmbits ✔ Una formulació equilibrada d’objectius en tots els àmbits de la vida ciutadana ✔ La definició i aplicació de criteris de priorització d’objectius i propostes ✔ L’avaluació i anàlisi de coherència i viabilitat dels objectius El producte final d’aquesta fase es concreta en la redacció de l’objectiu central i les línies estratègiques. L’objectiu central ha de presentar, a partir de l’escenari elegit, una síntesi entre el procés tècnic i el compromís dels actors. Tot i la necessitat de síntesi, dins la seva brevetat l’objectiu central del pla ha de presentar els trets fonamentals del model de territori futur, ha de ser fàcil de comunicar, i a la vegada il·lusionant. Les línees estratègiques han de partir d’una anàlisi en profunditat del DAFO, partint del qual han de concretar les pautes d’actuació necessà- MANUAL PER A LA GESTIÓ DE POLÍTIQUES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I DESENVOLUPAMENT LOCAL ries per recolzar-se en els punts forts, corregir els punts febles, aprofitar les oportunitats i prevenir les amenaces. A part de l’objectiu central, de caràcter global, per a cada línia estratègi- ca s’estableixen els objectius específics per a cada àmbit del pla, amb expressió dels indicadors que s’utilitzaran per al seu seguiment posterior. En resum, els aspectes clau d’aquesta fase són els següents: • Cercar l’equilibri entre el realisme i l’ambició a l’hora de fixar els objectius • Equilibri dels objectius des de la triple perspectiva social, ambiental i econòmica • Disposar de criteris sòlids de priorització • Claredat en els propòsits i en la seva formulació Les eines metodològiques més habituals en aquesta fase són les següents: • Anàlisi DAFO i anàlisi estructural • Tècniques de prospectiva • Tècniques de dinàmica de grups BLOC 3 Eines i instruments per a l’estudi del territori: la planificació estratègica
49 Fase 4: Elaboració del pla d’acció El pla d’acció constitueix aquella part del pla estratègic de màxima concreció, en la que es formulen els projectes i programes a partir dels objectius definits en les fases anteriors. Els objectius d’aquesta fase són els següents: • Materialitzar en propostes d’actuació concretes el projecte • Aconseguir un ampli ventall d’actuacions que comptin amb el protagonisme compartit i que fixin tasques per desenvolupar per part de totes les institucions i sectors socials participants L’elaboració del pla d’acció es fa a través de: • El recull i avaluació de totes les propostes elaborades per l’equip tècnic del pla amb la col·laboració dels diferents agents que hi participen • La formulació de propostes d’actuació per part de l’equip tècnic del projecte • La participació activa de les institucions en el desenvolupament dels projectes Les propostes, encara que en un pla estratègic no es concreten a nivell operatiu, –això ho faran posteriorment els professionals especialistes en els àmbits corresponents a cada tipus d’acció– han de tenir un grau de definició suficient com perquè resultin entenedores. Un possible esquema de continguts és el que es defineix en la fitxa següent: MANUAL PER A LA GESTIÓ DE POLÍTIQUES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I DESENVOLUPAMENT LOCAL FITXA DE PROJECTE O ACCIÓ ESTRATÈGICA LÍNIA ESTRATÈGICA OBJECTIUS DE LÍNIA L1 L2 L3 Ln Títol del projecte/acció: Data de formulació Organisme executor Organisme responsable Comissió de seguiment Organisme/s finançador/s Síntesi descriptiva del projecte/ acció Objectius específics Destinataris/es del projecte/acció? Resultats esperats Efectes sobre el territori Efectes sobre la població Indicadors de seguiment que s’utilitzaran Factors clau específics d’èxit del projecte/acció Principals fases del projecte/acció: Fase Temps (persones que en faran l’impuls i seguiment) BLOC 3 Eines i instruments per a l’estudi del territori: la planificació estratègica
Page 1 and 2: Manual per a la gestió de polítiq
Page 3 and 4: 3 MANUAL PER A LA GESTIÓ DE POLÍT
Page 5 and 6: 5 Presentació L’actual context p
Page 7 and 8: 7 Les infraestructures físiques La
Page 9 and 10: 9 la seva ràpida adaptació a les
Page 11 and 12: 11 2. Coneixement de les caracterí
Page 13 and 14: Bloc 1 Emmarcament teòric i concep
Page 15 and 16: 15 L’aplicació d’una nova pol
Page 17 and 18: 17 DESENVOLUPAMENT LOCAL versus CRE
Page 19 and 20: 19 s’ha de veure, per tant, com u
Page 21 and 22: 21 ductivament tots els recursos di
Page 23 and 24: 23 programes i de gestionar i imple
Page 25 and 26: 25 • Suport i assessorament a les
Page 27 and 28: 27 BIBLIOGRAFIA ALBURQUERQUE, F. (2
Page 29 and 30: 29 Bloc 2. Origen i evolució del p
Page 31 and 32: 31 nostre país. D’una banda, una
Page 33 and 34: 33 es van aprovar en aquells anys:
Page 35 and 36: 35 a catalitzadors, com a conductor
Page 37 and 38: 37 representació social i electora
Page 39 and 40: 39 Bloc 3. Eines i instruments per
Page 41 and 42: 41 • L’ús dels recursos de com
Page 43 and 44: 43 pecialment pel que fa als motius
Page 45 and 46: 45 • Un telèfon de contacte amb
Page 47: 47 • Una anàlisi prospectiva amb
Page 51 and 52: 51 i amb immediatesa, de les desvia
Page 53 and 54: Bloc 4 Les polítiques de desenvolu
Page 55 and 56: 55 tors, com per exemple el de l’
Page 57 and 58: 57 Entrant una mica més en detall,
Page 59 and 60: 59 les PAO ha de ser anticíclic, p
Page 61 and 62: 61 • Pla d’acció. Descripció
Page 63 and 64: 63 EL FUTUR DE LES POLÍTIQUES ACTI
Page 67 and 68: 67 agreujades per la crisi i l’at
Page 69 and 70: 69 situació personal. El model exe
Page 71 and 72: 71 L’àmbit local és privilegiat
Page 73 and 74: 73 D’altra banda, es deia a l’i
Page 75 and 76: 75 • Seleccionar sectors d’acti
Page 77 and 78: 77 NOTES 1. Com és sabut, els serv
Page 81 and 82: 81 vector desenvolupament local en
Page 83 and 84: 83 mica i social. De l’existènci
Page 85 and 86: 85 a les empreses, hem de trobar le
Page 87 and 88: 87 nes que les poden afectar necess
Page 89 and 90: 89 ternalitats que, ben potenciades
Page 91 and 92: 91 És important que conegui, si m
Page 93 and 94: Fitxes Resum
Page 95 and 96: 95 FITXA RESUM BLOC 2. ORIGEN I EVO
Page 97 and 98: 97 FITXA RESUM BLOC 4.1. LES POLÍT
Page 99 and 100:
99 FITXA RESUM BLOC 4.3. EL FOMENT
show all

Manual per a la gestió de polítiques de promoció econòmica i ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?