Manual per a la gestió de polítiques de promoció econòmica i ...

91
És important que conegui, si més no en línies generals, les subvencions
i instruments de finançament de les diferents administracions. També li
han de ser familiars els conceptes bàsics d’urbanisme i de medi ambient.
Necessita conèixer regulacions municipals i autonòmiques que influeixen
en l’empresa, a vegades a favor, d’altres en contra, especialment
les de procediment administratiu, les d’afectació sectorial, les que
regulen la llicència d’activitats, determinades normatives fiscals, la llei
concursal o la llei de subvencions, entre d’altres.
El professional que té com a missió portar la interlocució amb les empreses
ha de conèixer el pla de govern del seu municipi, amb especial
incidència en les qüestions urbanístiques, mediambientals i impositives;
els plans territorials dels ens supralocals que poden incidir en l’activitat
econòmica del municipi i els plans directors territorials, sectorials i/o
d’infraestructures que poden esdevenir estratègics per a les polítiques
de desenvolupament local, o que poden afectar la continuïtat de les
empreses.
El debat que s’obre és qui hauria de fer aquesta feina. Si l’agent de
desenvolupament local o el prospector o prospectora d’empreses. El
perfil és clar, però també ho és que, fins aquest moment, cap d’aquestes
dues figures professionals de la promoció econòmica “tradicional”
està pensada o dimensionada per actuar en aquest nou terreny de joc,
el del foment de l’activitat econòmica que vagi més enllà dels programes
de suport a l’emprenedoria i a la dinamització comercial.
MANUAL PER A LA GESTIÓ DE POLÍTIQUES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I DESENVOLUPAMENT LOCAL
La diversitat i la complexitat de les dinàmiques econòmiques que interactuen
en un territori i hi influeixen, i les relacions de dependència que
se’n generen, obliguen a revisar, per raons d’obsolescència, els models
de polítiques de desenvolupament local que avui encara estan impulsant
les administracions, els seus continguts i les seves prioritats i, també,
a revisar els coneixements i els perfils, tant de les persones que han
de gestionar aquest canvi de model, com de les que l’han d’executar i
avaluar.
BLOC 4.3 El foment i la promoció de l’activitat econòmica