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empresariales y globales, y no sólo en términos individuales; se habla a
largo plazo, y no a corto ni a mediano plazos.
El mundo moderno se caracteriza por un ambiente que cambia constan-
temente. El ambiente general que rodea las organizaciones es dinámico en
extremo y exige de ellas una gran capacidad de adaptación como condición
primordial para sobrevivir” 6 .
4.1.5. Evaluación
La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cada
persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro, cada evaluación es
un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de
alguna persona. La evaluación de los individuos que desempeñan roles
dentro de una organización puede llevarse a cabo utilizando varios
enfoques, que reciben denominaciones como evaluación del desempeño,
evaluación del mérito, evaluación de los empleados, informes, progreso,
evaluación de eficiencia funcional, etc. Algunos de estos conceptos son
intercambiables. En resumen, la evaluación del desempeño es un concepto
dinámico, ya que las organizaciones siempre evalúan a los empleados con
cierta continuidad sea formal o informalmente. Además la evaluación del
desempeño constituye una técnica de dirección imprescindible en la
actividad administrativa” 7 .
6 CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos, Ídem. Pág. 586 y 589.
7 CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos, Ídem. Pág. 354.
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