universidad tecnológica equinoccial facultad de ciencias ...

More documents

Recommendations

Info

esta manera se evita la aparición de errores como los que vienen a continuación: Tiro Alto y Bajo: Cuando el vértice del punto de mira (su parte superior) es inferior al nivel del alza, el tiro resulta bajo. Cuando el vértice del punto de mira rebasa el nivel del alza, el tiro resulta alto. Ilustración 5.5. Tiro bajo y alto. Fuente: Aersin Cia. Ltda. Tiro hacia la izquierda o derecha: Cuando el punto de mira está desplazado hacia un lado u otro del centro de la muesca, el tiro se desvía a izquierda o derecha. Ilustración 5.6. Tiro derecha e izquierda. Fuente: Aersin Cia. Ltda. 96
Correcciones en los elementos de puntería: Variando los elementos de puntería: En la mayoría de las armas, las correcciones se suelen efectuar sobre el alza, ya que el punto de mira es fijo. En este caso la corrección se hará como sigue: Si se ha producido un impacto desviado hacia la derecha, hay que corregir el alza hacia la izquierda. Si se ha producido un impacto desviado hacia la izquierda, hay que corregir el alza hacia la derecha. En consecuencia, se lleva el alza hacia el mismo lado donde se quiere que se produzca el impacto. Sin variar los elementos de puntería: Se puede corregir sin variar los elementos de puntería de la siguiente manera: Para corregir impactos con un error alto en alcance, se baja el cañón del arma, abarcando menos punto de mira. Para corregir impactos con un error bajo en alcance, se sube el cañón del arma, abarcando más punto de mira. Para corregir impactos desviados en deriva (a derecha o izquierda), hay que llevar el cañón hacia el lado contrario. 97
Page 1 and 2:
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIA
Page 3 and 4:
AUTORÍA Del contenido de la presen
Page 5 and 6:
AGRADECIMIENTO A mis padres, herman
Page 7 and 8:
2.2.5. Elementos de un Programa de
Page 9 and 10:
RESUMEN EJECUTIVO El presente traba
Page 11 and 12:
INTRODUCCIÓN El Área de la Seguri
Page 13 and 14:
1. CAPÍTULO I 2. PROBLEMA DE LA IN
Page 15 and 16:
disponer de personal entrenado y ca
Page 17 and 18:
gran importancia para que una empre
Page 19 and 20:
La ciudad de Quito, capital del Ecu
Page 21 and 22:
3. CAPÍTULO II 4. MARCO TEÓRICO E
Page 23 and 24:
4.1.1. Reclutamiento “El reclutam
Page 25 and 26:
En un sentido más amplio, la capit
Page 27 and 28:
La evaluación es un proceso por me
Page 29 and 30:
Con el afán de cubrir las necesida
Page 31 and 32:
cuando se hace necesario elevar el
Page 33 and 34:
4.2.1.2. Modalidades de Capacitaci
Page 35 and 36:
• Nivel Intermedio Se orienta al
Page 37 and 38:
4.2.2.2. Responsabilidades La capac
Page 39 and 40:
y permitiendo entrenar sustitutos q
Page 41 and 42:
logro de los objetivos de la empres
Page 43 and 44:
empresa, junto con los resultados d
Page 45 and 46: Taller: Evento de capacitación que
Page 47 and 48: 4.2.10. Realización del Evento Una
Page 49 and 50: ecursos humanos, materiales y finan
Page 51 and 52: 6.1.2. Visión La Compañía “An
Page 53 and 54: 6.1.5. Estructura Organizacional Se
Page 55 and 56: Seguridad Organizar, supervisar, co
Page 57 and 58: Oportunidades: • Posicionamiento
Page 59 and 60: MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES
Page 61 and 62: MATRIZ IMPACTOS FORTALEZAS DEBILIDA
Page 63 and 64: 8.1.2. Explicativa Busca encontrar
Page 65 and 66: La investigación se sustentará en
Page 67 and 68: Las técnicas a utilizar en esta in
Page 69 and 70: 9. CAPÍTULO V 10. PLAN DE CAPACITA
Page 71 and 72: La observancia y cumplimiento de lo
Page 73 and 74: 10.1.3.2. EL PUESTO DE VIGILANCIA 1
Page 75 and 76: mantenerse durante todo el turno de
Page 77 and 78: 8. El guardia entrante debe anotar
Page 79 and 80: 4. No aceptar por ningún concepto
Page 81 and 82: Ley de Seguridad Privada Gráfico 5
Page 83 and 84: ecinto o área de cada empresa, ind
Page 85 and 86: 10.1.4.2. EL PRINCIPIO DE PROPORCIO
Page 87 and 88: con extremo cuidado para evitar acc
Page 89 and 90: TIRO Empuñamiento del arma Alineac
Page 91 and 92: Al presionar sobre el disparador se
Page 93 and 94: "luces" que quedan a ambos lados de
Page 95: tanto, la distancia que exista entr
Page 99 and 100: 1. Se comienza a presionar sobre el
Page 101 and 102: Características: El tiro instintiv
Page 103 and 104: • Posiciones de tiro con revólve
Page 105 and 106: Posición Crouch Ilustración 5.8.
Page 107 and 108: El brazo que empuña debe estar est
Page 109 and 110: La mejilla estará próxima a la pa
Page 111 and 112: Arma colocada bajo la axila o en el
Page 113 and 114: 10.1.6. NORMAS DE SEGURIDAD ESPECÍ
Page 115 and 116: • Presentación de casos casuíst
Page 117 and 118: Actividades Participantes Tiempo (h
Page 119 and 120: 6. El Guardia de Seguridad podrá u
Page 121 and 122: ) De precisión. c) Nocturno. 9. En
Page 123 and 124: exigir a un empleado resultados sat
Page 125 and 126: • No solo un gran porcentaje de l
Page 127 and 128: • Ley de Vigilancia y Seguridad P
Page 129 and 130: • Revolver: Tipo de arma corta, q
Page 131 and 132: • Barrera de rayos infrarrojos: E
Page 133 and 134: RESULTADOS ¿Conocía usted los req
Page 135 and 136: ¿Puede describir su rutina diaria
Page 137 and 138: ¿Conoce los procedimientos general
Page 139 and 140: ¿Cada qué tiempo la recibe? Váli
Page 141 and 142: ¿Se siente a veces, por así decir
Page 143 and 144: ANEXO 2: CONSIGNAS GENERALES 143
Page 145 and 146: ANEXO 4: CONTROL DE INGRESO DE VEH
Page 147 and 148:
ANEXO 6: LEY DE VIGILANCIA Y SEGURI
Page 149 and 150:
Art. 8.- Objeto Social.- Las compa
Page 151 and 152:
Art. 22.- Organismo competente para
Page 153 and 154:
f.) Dr. Ramiro Rivera Molina, Prime
Page 155 and 156:
valores o similares, ya sea dentro
Page 157 and 158:
Art. 12. - Calamidad Doméstica.- S
Page 159 and 160:
Cumplir con las obligaciones para c
Page 161 and 162:
Operaciones, según el Art. 20 nume
Page 163 and 164:
Se establecerá el valor de los cur
Page 165 and 166:
Todas las demás establecidas en el
show all

universidad tecnológica equinoccial facultad de ciencias ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?