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universidad tecnológica equinoccial facultad de ciencias ...

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• Ser personalizada.<br />

• Ser práctica.<br />

4.2.3.2. Importancia<br />

“La capacitación es un proceso que se relaciona con el mejoramiento y el<br />

crecimiento <strong>de</strong> las aptitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los individuos y <strong>de</strong> los grupos que forman<br />

parte <strong>de</strong> la organización. La importancia <strong>de</strong> la capacitación <strong>de</strong> personal no<br />

se pue<strong>de</strong> subestimar” 13 .<br />

El entrenamiento <strong>de</strong>l personal es una necesidad vital. La situación<br />

empresarial ha cambiado aceleradamente, tanto que mucho <strong>de</strong> lo que<br />

sabían los gerentes sobre el mercado ya quedó obsoleto, particularmente en<br />

lo referente a los segmentos más nuevos, dinámicos y <strong>de</strong> mayor valor<br />

agregado.<br />

A esta falta <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong>l mercado se agrega la disparidad <strong>de</strong><br />

entrenamiento entre personas <strong>de</strong>l mismo nivel jerárquico, que suele ser<br />

notoria; también en las empresas la ca<strong>de</strong>na es tan débil como el más débil<br />

<strong>de</strong> sus eslabones: la organización será tan competitiva como el menos<br />

competitivo <strong>de</strong> sus directivos.<br />

De la misma forma es frecuente entrevistar gerentes que carecen <strong>de</strong> una<br />

visión global <strong>de</strong>l negocio; esto les impi<strong>de</strong> colaborar con toda su capacidad al<br />

13<br />

RODRIGUEZ, Joaquín. Administración Mo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong> personal. Séptima Edición. Cengage<br />

Learning Editores, 2007, Pág. 252<br />

40

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