La Caída del Dragón y del Águila - World Center of Humanist Studies

Del abismo que crece mientras más la montaña se engrandece
Lejos, a la provincia de Guangdong, en las antípodas sureñas de Beijing, fue Deng
Xiao Ping en busca de una de las respuestas a su problema. Allí estaba el antiguo
poblado de pescadores de Shenzhen, el cual fue escogido por el gobierno para otorgar el
primer status de Zona Económica Especial. No lejos de allí había surgido, ciento treinta
años antes, el germen revolucionario de la Rebelión Taiping. Quizás buscando el rastro
histórico de aquella huella innovadora, pero mucho más interesado en los términos
materiales que en los espirituales de la fuerte apuesta, fue que el anciano Deng – por
entonces ya septuagenario – señalaba con esta medida administrativa, el rumbo por el
que China caminó en los subsiguientes treinta años. Muy cerca de allí estaban
Guangzhou (Cantón) y Hong Kong, símbolos del contacto comercial con el
imperialismo. El Neoliberalismo llamaba a las puertas en los albores de la octava
década del siglo XX y Deng le abría presurosamente.
Las siguientes Zonas Especiales fueron elegidas no lejos de allí – dos en la misma
provincia, una en la vecina provincia de Fujian y la otra en Hainan (literalmente “al sur
del mar”), una isla situada en el punto más austral de China. La localización de estas
zonas no era en absoluto fortuita, sino que apuntaba a absorber establecimientos fabriles
desde las cercanas Hong Kong y Guangzhou (por entonces aún bajo soberanía foránea)
y desde Taiwán. Por entonces, los puntos citados apuntaban ya a la producción de
bienes con mayor componente tecnológico y el imán con el que China atraería al
necesario capital foráneo sería irresistible: una masa fenomenal de trabajadores
dispuestos a ser la avanzada de clase del ultracapitalismo en ciernes. Honor que les sería
conferido por el sólo hecho de aceptar una paga de aproximadamente medio dólar por
hora. Estudios más recientes indican que, casi tres décadas después, un empleado en la
manufactura china recibe una paga que todavía no supera en promedio al 3% de lo que
costaría una tarea similar en los Estados Unidos. Sin embargo, el “aumento” salarial ya
ha situado al trabajador chino fabril en condiciones similares a sus pares filipinos o
tailandeses.
Por supuesto que la singular atracción que presentaba para el hambriento capitalismo
la mano de obra a precio vil iba acompañada – como ya lo hemos comentado en otra
parte de este trabajo – de importantes exenciones tributarias y otros beneficios. Sobre
todo, el lograr insertarse en la increíble magnitud del mercado chino – aunque aún con
poca capacidad adquisitiva - inflamaba proyecciones futuras fabulosas en las cabecitas
de los pequeños hombres de negocio.
De esta manera, la segunda generación de líderes chinos después de la Revolución no
hacía sino acceder a medidas similares a aquellas que las potencias coloniales en su
momento impusieron luego de su victoria sobre el imperio Qing en las Guerras del
Opio. El mundo del capital, feliz con la apertura, impasible ante la retórica socialista
mientras su rédito siguiera aumentando, elogió el “gran milagro económico” chino. Una
de las componentes del gran milagro consistía fundamentalmente en eso: aportar
millones de baratos y diligentes trabajadores a empresas multinacionales con redes de
comercio mundial dispuestas a engullir millones de horas-hombre para abaratar sus
costos y vencer en la competencia global a quien osara discutirles comercialmente.
Esta numerosísima fuerza de trabajo surgía por una parte del progresivo desguace de
muchas empresas estatales, por otra de la transformación de una economía de relativa