La Caída del Dragón y del Águila - World Center of Humanist Studies

Table 2. Industry Concentration Ratios in the United States
Industry
Breweries
Tobacco Manufacturing
Petrochemical
Breakfast Cereals
General Book Stores
Credit Card Issuing
Major Household Appliances
Chocolate Manufacturing
Cellular Telecommunications
Pharmacies and Drug Stores
Television Broadcasting
Audio and Video Equipment
Pharmaceutical Manufacturing
Footwear Manufacturing
Natural Gas Distribution
Textile Mills
Insurance Carriers
Real Estate
Percent of Receipts
to Largest 4 Firms
90.8
86.7
84.7
78.4
78.2
75.8
69.5
69.0
63.4
52.8
50.2
43.2
34.0
32.0
18.4
13.9
13.5
4.7
Fuente: 2002 Economic Census, U.S. Census Bureau,
(citado por Roach, Corporate Power in a Global Economy en base a
http://www.census.gov/epcd/www/concentration.html)
Percent of Receipts
to Largest 20 Firms
96.4
98.8
99.7
98.8
81.4
96.6
92.5
96.7
91.9
65.6
76.0
78.2
70.5
73.1
52.8
39.6
39.6
11.3
Por otra parte, más allá de este ejemplo mostrado en un corte por rama de actividad
económica, es importante recordar que la mayoría de las multinacionales diversifica
fuertemente su campo de acción, con lo cual la influencia económica absoluta de
algunas compañías es mucho mayor.
Para aquellos que creen (o que interesadamente pontifican aún sin creerlo) que estos
molochs empresariales contribuyen al bienestar y al empleo, remitámoslos al mundillo
de las frías y crudas estadísticas. Contando con una población activa mundial de más
3000 millones, las principales 500 firmas emplean sólo un 1,6% de dichas personas.
Mientras las ganancias de las mayores corporaciones se incrementaron 11 veces ente los
años 1983 y 2005, la cantidad de personas empleadas aumentó solamente 2.3 veces
(Roach, 2007).
En el mismo sentido es sugestivo comentar que comparando los diez principales
empleadores mundiales con las diez empresas con mayores activos o ingresos
mundiales, no coincide casi ninguna con la sola excepción de Walmart. Por último, el
mito de ligar trabajo digno con expansión corporativa se verá finalmente diluido
mencionando las tendencias a la tercerización, la deslocalización de fuentes de trabajo
para lograr menores costos de mano de obra, la imposición de leyes de desprotección
laboral (llamadas eufemísticamente de “flexibilización”) y otros elementos similares.
Para citar un ejemplo ilustrativo, extraído del mismo informe de la Tufts University:
Nike es una marca de insumos deportivos con enormes ingresos, cercanos a los quince