La Caída del Dragón y del Águila - World Center of Humanist Studies

No debe sin embargo menospreciarse la influencia que continúan teniendo las
Fuerzas Armadas. Ellas conforman junto al Partido comunista y a las diversas funciones
del Estado el triángulo sobre el que descansa la unidad imperial. Así, siempre se tiene
especial cuidado en integrar lo mejor posible a las tres instancias. Sin embargo, el
distanciamiento de personal específicamente militar de la cúpula de la gestión y la
subordinación del PLA al poder civil podría ser un factor de tensión a futuro, sobre
todo, si las cosas se complican…
En 2012 se realizará el XVIII Congreso del PCCH y allí se oficializará la toma del
poder de gestión por parte de la quinta generación. Ésta presenta ya características
mucho menos homogéneas que las anteriores y denota en su composición a dos
facciones en pugna por hacerse con el mando y hacer prevalecer su particular estilo. Por
un lado están los tuanpai, provenientes de los cuadros que han hecho carrera partidaria
desde la universidad y por el otro, los princelings, quienes se distinguen por habituales
lazos de parentesco y padrinazgo con funcionarios de anteriores administraciones.
A pesar de las diferencias, esta generación tiene en común que la vida de muchos de
ellos ha sido marcada en su adolescencia por un corte abrupto en los estudios, fruto de
la furiosa Revolución Cultural. En esa época, gran parte de la juventud urbana fue
enviada a trabajar a lugares rurales remotos, pretendiéndose con ello de manera forzada
reafirmar la preeminencia del viejo paisaje revolucionario ligado al pueblo campesino.
Como rebote de esa acción desesperada en defensa de un mundo ya ido, muchos de
estos jóvenes, pusieron especial empeño en culminar exitosamente sus estudios a su
regreso a la ciudad, promoviéndose así hacia los sitiales de poder.
Otra característica que define a esta generación que está a las puertas de gobernar
China, es que sus componentes han nacido con posterioridad a la Revolución. Por ello
se los denomina también en los medios la “generación republicana”. En el estudio
consultado del autor Cheng Li de la Brookings Institution, se analizan las fechas de
nacimiento de 538 figuras prominentes de la actual administración, resultando que “462
(86%) nacieron en los años 50 del siglo pasado, 71 (13%) a comienzos de los 60`, y
solo 5 (1%) nacieron a finales de los 60`. Estos últimos 5 son los líderes más jóvenes en
el nivel de vicegobernador o viceministro hoy en China. Aún cuando éstos son
considerados nominalmente miembros de la quinta generación en la actualidad,
estudios futuros seguramente los re-categorizarán dentro de la sexta generación“. El
pormenorizado análisis del estudioso (del cual hemos extraído la mayor parte de nuestra
información respecto a este tema) nos muestra a las claras que la generación que
gobernará China en la segunda década del siglo XXI tendrá que vérselas con un mundo
muy diferente de aquél que heredaron y que sin duda vive aún en su memoria profunda:
el de una revolución popular apenas en sus comienzos, flanqueada por grandes
necesidades y grandes peligros. No hay duda que tenderá entonces a actuar y reaccionar
de manera conservadora en un mundo volátil y acelerado.
En esta generación se presenta con claridad un cambio de perfil profesional,
habiendo por ejemplo descendido el número de dirigentes graduados en carreras de
ingeniería y ciencia de un 54% en la cuarta generación a un 22% en la quinta. Asimismo
se verifica la diversificación y el aumento de los graduados en economía y
administración (de 8% a 33%), ciencias sociales (de 11 a 30%) y de derecho (3.5% a
9%). Con claridad la orientación en la preferencia formativa sigue los avatares de una