EL LENGUAJE CORPORAL (1g) - La gran guía del lenguaje no verbal

EL LENGUAJE CORPORAL (1g) 2/1/07 16:20 Página 151
OCASIONES ESPECIALES 151
pósito de la reunión y planificar su propia contribución.
Debería evitar la digresión o las desviaciones del objetivo
principal y considerar cuál es la mejor manera de hacer
que su contribución sea más eficaz y sus comunicaciones
más exitosas.
Entremeterse
El problema más serio para los participantes en una reunión
es no lograr decir una palabra. Usted tal vez tenga
contribuciones valiosas que hacer, pero la reunión está
siendo controlada por los miembros más asertivos del
grupo.
Si usted no preside la reunión puede ser difícil asumir
el control. En el momento en que se produzca una
pausa suficientemente larga para que usted intervenga, a
menudo se encontrará expresando su disgusto en lugar
de usar ese tiempo valioso para dar su opinión. En todas
las reuniones, actúe de una manera segura y asertiva y
exponga sus puntos de vista con claridad, pero, como en
una disertación o en una entrevista, esté también dispuesto
a escuchar.
1. Sea positivo: si tiene que hacer un comentario, hágalo
de una manera positiva. Los escépticos rara
vez atraen la atención. Si tiene que hacer una objeción,
trate de expresarla de una manera positiva,
para no parecer como si estuviera interviniendo
por el puro placer de discutir.
2. Vaya al grano: evite toda la cháchara que puede
malograr la reunión empresarial. Cuando hable
sea conciso y no divague. Prepare lo que tiene que
decir y cómo lo dirá. Hablar a un grupo puede ser