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Abrir - Universidad Técnica de Ambato

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procesos se <strong>de</strong>be a la suma acumulada <strong>de</strong> los efectos producidos por los<br />

incumplimientos entre la ejecución <strong>de</strong>l proceso y la ejecución <strong>de</strong>l control,<br />

así también la falta <strong>de</strong> capacitación por parte <strong>de</strong>l área gerencial, todo esto<br />

acarrea a una serie <strong>de</strong> inconvenientes como robos, frau<strong>de</strong>s, juicios, costos,<br />

etc., que afectan al patrimonio y a la imagen <strong>de</strong> empresa.<br />

Contextualización Meso<br />

Tungurahua es una <strong>de</strong> las provincias más progresistas <strong>de</strong>l Ecuador, por lo<br />

tanto su movimiento comercial como administrativo en las instituciones es<br />

constante, esto lleva a un crecimiento acelerado <strong>de</strong> las transacciones<br />

económicas, pero se ha <strong>de</strong>scuidado el control <strong>de</strong> procesos relacionados<br />

con la adquisición, mantenimiento, utilización, venta y baja <strong>de</strong> los activos<br />

fijos.<br />

A<strong>de</strong>más se ha fortalecido la creencia <strong>de</strong> que los procesos <strong>de</strong> control activos<br />

fijos son <strong>de</strong> responsabilidad exclusiva <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento contable, cuando en<br />

realidad <strong>de</strong> su control y mantenimiento son responsables todas las personas<br />

involucradas en su manipulación y mantenimiento, la responsabilidad final<br />

recae sobre la gerencia que <strong>de</strong>be emitir las políticas necesarias para un buen<br />

manejo así como sancionar con justicia y oportunidad en el caso <strong>de</strong>l uso<br />

in<strong>de</strong>bido.<br />

Las empresas tungurahuenses aplican herramientas poco eficientes para<br />

cuidar su patrimonio, por ello se ocasionan perdidas <strong>de</strong> recursos que<br />

repercuten directamente en la rentabilidad. Para el cumplimiento <strong>de</strong> sus<br />

objetivos los controles débiles se convierten en obstáculos que impi<strong>de</strong>n<br />

alcanzar los indicadores meta.<br />

Contextualización Micro<br />

La Empresa Eléctrica <strong>Ambato</strong> Regional Centro Norte S.A., (E.E.A.S.A),<br />

en el año <strong>de</strong> 1959 mediante escritura pública <strong>de</strong>l 29 <strong>de</strong> Abril, legalizada el<br />

2 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong> ese año fue constituida como una sociedad <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho<br />

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