Abrir - Universidad Técnica de Ambato
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CH 2/2<br />
CURTIS AUDITING®<br />
HOJA DE HALLAZGOS<br />
FASE III EJECUCIÓN<br />
PROCESO DE CONTROL DE ACTIVOS FIJOS<br />
Cliente: Empresa Eléctrica <strong>Ambato</strong> R.C.N. S.A. Auditoría : Del 1 <strong>de</strong> Enero al 08 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong>l 2011<br />
No. Ref. PT CONDICIÓN CRITERIO CAUSA EFECTO<br />
Daños institucionales y perjuicios a la<br />
comunidad por el uso fraudulento <strong>de</strong> los bienes<br />
que se adquirieron, en especial el <strong>de</strong>lito <strong>de</strong>l<br />
robo<br />
No se encuentra especificado en las<br />
leyes el <strong>de</strong> realizar investigaciones<br />
previas a las empresas y personas <strong>de</strong>l<br />
material o bienes a adquirir<br />
Debido a la naturaleza <strong>de</strong> los bienes a ven<strong>de</strong>r<br />
sería recomendable realizar una indagación<br />
previa <strong>de</strong> las personas y empresas que<br />
adquieren esos bienes y el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> ellos<br />
No se realiza un seguimiento exhaustivo<br />
previo a la empresa o persona que<br />
adquiera el bien para evitar activida<strong>de</strong>s<br />
fraudulentas<br />
CR3 1/1<br />
6<br />
Problemas entre las personas no adjudicadas y<br />
el personal <strong>de</strong> la entidad.<br />
El responsable <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> las<br />
bases para el remate no <strong>de</strong>talla <strong>de</strong><br />
manera clara y oportuna el plazo <strong>de</strong><br />
entrega <strong>de</strong>l anticipo <strong>de</strong>l bien una vez<br />
terminado el proceso<br />
I<strong>de</strong>ntificar en las bases el número <strong>de</strong> días que<br />
permitan la entrega <strong>de</strong>l anticipo <strong>de</strong>l bien una<br />
vez finalizado dicho proceso<br />
Problemas al momento <strong>de</strong> retirar el<br />
anticipo <strong>de</strong>l bien una vez finalizado el<br />
proceso <strong>de</strong> remate<br />
CR3 1/1<br />
7<br />
El riesgo <strong>de</strong> ser sancionados por parte <strong>de</strong> la<br />
administración pública, y reparto ineficiente <strong>de</strong><br />
los bienes donados<br />
Desconocimiento <strong>de</strong> la ley por parte<br />
<strong>de</strong> la/las personas encargadas<br />
Los bienes donados para instituciones<br />
educativas, <strong>de</strong>ben ser transferidas al ministerio<br />
<strong>de</strong> educación para la entrega previo análisis <strong>de</strong><br />
la solicitud <strong>de</strong> la unidad educativa<br />
Actualmente no se realiza transferencias<br />
gratuitas al Ministerio <strong>de</strong> educación para<br />
que este organismo se encargue <strong>de</strong> la<br />
entrega <strong>de</strong> bienes a entida<strong>de</strong>s educativas,<br />
directamente lo hace la empresa<br />
CD3 1/1<br />
8<br />
Pérdida <strong>de</strong> tiempo al buscar el bien<br />
Daño <strong>de</strong> bienes<br />
Reducido espacio físico en bo<strong>de</strong>ga<br />
Es recomendable la aplicación <strong>de</strong> las 5 S que<br />
permita mejorar el espacio físico <strong>de</strong> las<br />
bo<strong>de</strong>gas.<br />
Mal distribución <strong>de</strong> bienes en bo<strong>de</strong>gas<br />
CO3 1/1<br />
9<br />
Excesiva confianza <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />
seguridad o el mal manejo <strong>de</strong> los<br />
mismos<br />
Robos, daños institucionales, perdida <strong>de</strong>l<br />
patrimonio, mala imagen <strong>de</strong> la entidad y <strong>de</strong>l<br />
personal que trabaja<br />
La Dirección Administrativa a través <strong>de</strong> la<br />
unidad <strong>de</strong> servicios técnicos <strong>de</strong>be contar con<br />
segurida<strong>de</strong>s físicas adicionales<br />
CO3 1/1<br />
10<br />
Infraestructura ina<strong>de</strong>cuada<br />
Ineficaz uso <strong>de</strong> seguridad en bo<strong>de</strong>gas<br />
229