módulo 5 corregido JULIO 2010 - Universidad Nacional de Loja

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Estado de Resultados con partidas del Balance General con el objetivo de analizar la eficiencia de la
inversión. Sin embargo, existen algunos índices que permiten analizar la eficiencia de las operaciones
(gestión) a través de relaciones entre partidas del mismo Estado de Resultados. Algunos de estos
índices son el de margen bruto (10), que expresa el margen sobre las ventas y refleja la política de
ventas aplicada por la empresa. También, los efectos de los gastos totales en relación con las ventas
son medidos a través del índice de margen operativo (11), y la proporción de utilidad neta respecto a
las ventas (12).
De la misma manera como han sido calculados los índices indicados, es posible relacionar otras
partidas del Estado de Resultados como el costo de ventas, los gastos totales o los gastos financieros
con las ventas, con el objeto de analizar determinados aspectos, como por ejemplo, relaciones entre
los gastos financieros respecto a los gastos totales, las partidas extraordinarias respecto a las
ventas, entre otros. Las decisiones sobre qué relaciones establecer depende de los datos que
sean relevantes en el caso analizado.
(10) MARGEN BRUTO = Utilidad Bruta
Ventas
(11) MARGEN OPERATIVO = Utilidad Operativa
Ventas
Caso presentado. Para el caso de la empresa Plásticos S.A. los índices de gestión
correspondientes son (para el cálculo de los promedio han sido utilizados los datos de los estados
financieros del periodo anterior, los cuales no se muestran en detalle en el presente documento):
ROTACIÓN DE CUENTAS
POR COBRAR
= 27,047
(3,200+3,804)/2
= 7.72 veces
PERIODO MEDIO DE
COBRANZA
= (3,200+3,804)/2. x 365
27,047
= 47.2 días
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