módulo 5 corregido JULIO 2010 - Universidad Nacional de Loja

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EL PRESUPUESTO, LOS COSTOS Y EL FINANCIAMIENTO EMPRESARIAL
MOMENTO
2. EL PRESUPUESTO, LOS COSTOS Y EL FINANCIAMIENTO EMPRESARIAL.
2.1. LOS PRESUPUESTOS
2.1.1. DEFINICIÓN
Según Cristóbal del Río González el Presupuesto es la programación programada de manera
sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un
período dado.
Según Jean Meyer el Presupuesto es un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer
con anticipación algunos resultados considerados básicos para el Jefe de la Empresa.
Según Jorge Burbano Ruiz es la expresión cuantitativa formal de los objetivos que se proponen
alcanzar la administración de la empresa en un período con la adopción de las estrategias necesarias
para lograrlo.
De todos los conceptos expuestos se puede sintetizar que al presupuesto no es más que un plan
expresado a futuro en términos cuantitativos en base a los objetivos planteados y que pueden
referirse a unidades de venta, unidades de producción, número de empleados, capacidad instalada
entre otros.
2.1.2. OBJETIVOS
Los objetivos que cumplen los presupuestos están establecidos en relación con el proceso
administrativo.
PLANEACIÓN- Permite conocer el camino a seguir e interrelacionar las actividades como también
dar una adecuada organización dentro de la planeación.
ORGANIZACIÓN.- Estructurar técnicamente las funciones y actividades de los recurso humanos y
materiales buscando eficiencia y efectividad.
COORDINACIÓN.- Buscar equilibrio entre los diferentes departamento» y secciones de la
empresa.
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DIRECCIÓN.-Guiar las acciones de los subordinados según los planes estipulados.
CONTROL.- Medir si los propósitos, planes y programas se cumplen y buscar correctivos en las