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módulo 5 corregido JULIO 2010 - Universidad Nacional de Loja

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28<br />

<strong>de</strong> la Administración Financiera <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus orígenes hasta los tiempos mo<strong>de</strong>rnos<br />

Problemas Principales.<br />

Estos problemas son los siguientes:<br />

El tamaño y la composición <strong>de</strong> los pasivos <strong>de</strong> la empresa<br />

La mejor (óptima) combinación <strong>de</strong> pasivos y capital contable.<br />

Las políticas <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos <strong>de</strong> la empresa.<br />

El tamaño y la composición <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> la empresa<br />

Valuación <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> la empresa.<br />

Nuevo Enfoque<br />

El auge <strong>de</strong> esta disciplina, se <strong>de</strong>be a algunos factores, entre ellos "el acelerado ritmo <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>sarrollo tecnológico y la reducciones en los márgenes <strong>de</strong> utilidad hasta el nacimiento <strong>de</strong>l<br />

conglomerado y la institucionalización <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> fondos 2<br />

La administración Financiera mo<strong>de</strong>rna se ocupa básicamente <strong>de</strong> la óptima conjunción <strong>de</strong><br />

las aplicaciones <strong>de</strong> los orígenes <strong>de</strong> los fondos corporativos que conducirá a !a<br />

maximización <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> la empresa. Para lo cual nos tenemos que dar<br />

respuesta a tres interrogantes básicos.<br />

Si consi<strong>de</strong>ramos la posición <strong>de</strong> la empresa en el mercado, la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> sus productos,<br />

su capacidad <strong>de</strong> producción y sus oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión. Qué activos específicos<br />

<strong>de</strong>be adquirir?. El proceso para tomar tales <strong>de</strong>cisiones es conocido como Presupuesto<br />

De Capital, entre otros aspectos compren<strong>de</strong>, la especificación <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la<br />

empresa, una serie <strong>de</strong> técnicas para medir el rango, la aceptación y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

proyectos específicos, así como también la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l efecto que tendrá la adquisición<br />

<strong>de</strong> un nuevo activo sobre los flujos <strong>de</strong> efectivo originados por los <strong>de</strong>más activos.<br />

La evaluación <strong>de</strong> los proyectos '<strong>de</strong> inversión- <strong>de</strong>be estar basada en dos tipos <strong>de</strong> criterios:<br />

1. Les preferencias <strong>de</strong> la administración, representadas por una función <strong>de</strong> utilidad <strong>de</strong>finida<br />

en términos <strong>de</strong> las características mensurables <strong>de</strong> la inversión.<br />

2. Las expectativas <strong>de</strong> la administración, relacionada con los futuros costos beneficios da<br />

los proyectos, estas expectativas pue<strong>de</strong>n ser extrapoladas (basadas en <strong>de</strong>sarrollo<br />

histórico <strong>de</strong> proyectos iguales o similares al proyecto en cuestión) o subjetivas (basadas<br />

en estimaciones obtenidas sin la ayuda <strong>de</strong> información previa).<br />

Dada la posición <strong>de</strong> la empresa en el mercado y sus oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión, Cuál es el<br />

volumen total <strong>de</strong> fondos que <strong>de</strong>ben comprometer?. Es <strong>de</strong>cir Cuál <strong>de</strong>be ser la composición<br />

<strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> la empresa?. La respuesta a esta pregunta <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar, la<br />

especificación <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> activos circulantes y fijos, la composición relativa <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong><br />

las categorías y consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong> la empresa conforme a las evoluciones <strong>de</strong>l<br />

mercado.<br />

2 ILBID,1

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