Modelo de Autoevaluación ITM - Instituto Tecnológico Metropolitano

2007
c. Indicar Para cada debilidad las acciones de mejoramiento o anulación de la misma.
3. Determinación de la acción a emprender.
Puede suceder uno de los dos siguientes eventos:
a. La acción debe emprenderse inmediatamente por cuanto su importancia es fundamental
para la característica y el factor del modelo y/o, porque corresponde a planes de acción
anteriores que no han sido ejecutados y, además, porque el ámbito de gobernabilidad de la
acción corresponde a la unidad o área correspondiente.
b. La acción está articulada con otras, y requiere consenso o acuerdo para su realización y,
además, requiere de tiempo y recursos que deben ser planificados y programados.
Programación de actividades para adelantar el proceso de Autoevaluación y preparar
la visita de Evaluación Externa.
El conjunto de las principales actividades a desarrollar se muestra en el siguiente cronograma:
PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
ACTIVIDAD 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Ponderación y justificación de Factores y Características.
2. Aprobación Modelo de Autoevaluación Institucional
3. Elaboración Guías Generales para Grupos de Trabajo
4. Preparación y realización eventos de socialización
5. Realización Jornadas de Capacitación con Grupos de Trabajo
6. Elaboración de Indicadores por parte de Grupos de Trabajo
7. Recopilación y organización de Información por cada grupo.
8. Revisión y definición conjunto de indicadores
9. Presentación a Sistemas para automatización proceso.
10. Elaboración Instrumentos y metodología de análisis.
11. Aplicación de instrumentos y análisis de información
12. Elaboración Planes de mejoramiento
13. Revisión general de toda la información.
14. Elaboración Informe preliminar
15. Revisión por Par colaborativo
16. Ajustes y correcciones
17. Elaboración Informe Final
18. Envío Informe Final a CNA. X
19. Preparación Visita de Pares Externos.
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AUTOEVALUACIÓN