Polémica acerca de la línea general del Movimiento Comunista ...

zas como el personal de estas empresas y les arrebata la mayor
parte de sus ingresos.
A través de los bancos, la camarilla de Tito controla todo el
sistema crediticio del país, los fondos para las inversiones y el
capital circulante de las empresas, y supervisa sus actividades
financieras.
La camarilla de Tito se apropia de los ingresos de estas empresas
por medios como la recaudación de impuestos y el cobro de interés.
Según los datos del “Informe de la labor del Consejo Ejecutivo
Federal de Yugoslavia para 1961”, esta camarilla se adueñó por
semejantes medios de alrededor de tres cuartas partes de los
ingresos líquidos de las empresas.
La camarilla de Tito se apropia de los frutos del trabajo del
pueblo y los destina principalmente a satisfacer las extravagantes
necesidades de esta camarilla burocrática, a mantener su dominio
reaccionario, a fortalecer el aparato de represión contra los
trabajadores y a pagar tributos al imperialismo en la forma de
amortización de la deuda externa y del pago de sus intereses.
Además, la camarilla de Tito controla las empresas mediante sus
directores. Nominalmente, los directores son elegidos por las
empresas mediante concursos, pero de hecho son designados por
esta camarilla. Son agentes de la burguesía burocrática y
compradora en las empresas.
Las relaciones entre los directores y los obreros en las empresas
bajo “autoadministración obrera” son, en realidad, relaciones entre
los contratantes y los contratados, entre los explotadores y los
explotados.
Tal como están las cosas, los directores tienen derecho a decidir
los planes de producción y la orientación de la administración de
estas empresas, a disponer de los medios de producción, a
determinar la distribución de los ingresos, a contratar o despedir
obreros y a revocar las resoluciones de los “consejos obreros” o de
los “comités administrativos”.
Numerosos materiales publicados en la prensa yugoslava
demuestran que el “consejo obrero” no es sino una pura for-
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