Libro en pdf - Instituto de la Mujer

“¿Tengo que mandar como hombre o puedo hacerlo como yo quiera?”/
TERESA CÁCERES ORTEGA
ral del terremoto de febrero de 2010, se la acuse de lentitud a la hora de
tomar decisiones.
¿Cómo fue presidente? ¿cómo fue presidenta?
Al plantear la tensión entre el por qué y el cómo, hablamos de la tensión
entre el mundo de lo hipotético, de lo teórico, y el mundo de la operacionalización,
de lo práctico. Anteriormente vimos cómo fue elegida Michelle Bachelet
Presidenta de la República. Pero aún no dilucidamos el punto central: ¿se
comportó como “uno más” o realmente hizo algún cambio? Parece haber algo
de ambas cosas. No sólo por su actuación, sino por el contexto, muchas veces
hostil. Veamos dos ejemplos de esto. El primero, la frustrada reforma electoral.
El segundo, la paridad en el gabinete.
En 2006, Michelle Bachelet nombra una comisión de reforma al sistema
electoral, encabezada por Edgardo Boeninger, cuya misión fue desarrollar una
propuesta a los 60 días. Uno de los mandatos de la comisión era garantizar el
equilibrio de género. El tema específico lo trabajaron las dos mujeres que integraron
la comisión, Marcela Ríos y María de los Ángeles Fernández, quienes
elaboraron el documento La equidad de género en la reforma electoral, incluido en
el informe como anexo (Carrera, 2008). Los análisis que se han realizado a la
propuesta de la Comisión, la califican de moderada. No avancemos siquiera en el
contenido de la propuesta o en cómo fue incorporada (o no) al proyecto de ley
enviado finalmente. Quedémonos sólo con el hecho de que, por un lado, la
equidad de género es un tema de las mujeres –que hacen un subdocumento,
aparentemente independiente de la discusión general– y que es un tema de
anexo, que no se incorpora en el cuerpo de la discusión transversal.
En el cuerpo del informe final, la mención a la indicación de Michelle
Bachelet apareció dos veces. La primera, en la presentación, donde se explicita
la tarea de abordar el asunto:
El grupo también se abocó al tema de las cuotas de género,
destinando una sesión especial al efecto. Sus recomendaciones
pertinentes son parte, también, del cuerpo del informe, y, a su
vez, se adjunta un anexo específico sobre el tema.
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