Libro en pdf - Instituto de la Mujer

Y VOTAMOS POR ELLA
MICHELLE BACHELET: MIRADAS FEMINISTAS
mujer fue investido presidente en términos generales, y en algunos puntos
logró ser y hacerse presidenta. Cuerpo de mujer, el de Bachelet, que
no requirió travestirse de hombre/República, ni travestirse de súper/mujer/infalible.
La proyección de Bachelet, y por qué no, el andamiaje comunicacional
que pulió su imagen en términos de mercado, en buenas
cuentas entregó a la población una mujer cercana en, al menos, las dimensiones
que hemos desarrollado anteriormente. Esto, sin embargo, no
puede hacernos olvidar que, si bien la participación de las mujeres en la
estructura sociopolítica es central en las bases, a medida que aumentan
los grados de poder en los cargos, disminuyen las mujeres ocupándolos.
Esta realidad sigue existiendo. No hay que pensar que la sola presidencia
de Bachelet significa un cambio de estructuras permanentes.
Veamos entonces qué pasó con otras mujeres y con la decisión política de la
presidenta de conformar un gabinete paritario, tanto en los cargos ministeriales
como en las subsecretarias, intendencias regionales y gobiernos provinciales. Si
bien al finalizar su mandato la paridad ministerial no era exacta, de 22 ministerios
diez eran ocupados por mujeres.
Cuando se comenzó a discutir la implementación de la paridad en el
gabinete, en la esfera pública dominante el clima no fue particularmente benigno;
el principal argumento era que los méritos debían primar por sobre el
género. Si no había mujeres capaces, los cargos debían ser ocupados por hombres.
Estas discusiones las recuerdo. Recuerdo también que no eran argumentos
así de frontales: eran más sutiles, más entreverados, que no podían ser
tachados de misóginos a la primera mirada, porque lo que se buscaba era hacer
prevalecer el bien común, que en buenas cuentas es el bien común de hombres
y mujeres.
Destacamos entonces, el esfuerzo y nuevamente la rebeldía frente a la
supuesta ausencia de mujeres idóneas para los cargos. ¿De dónde sacar “tantas”
mujeres lo “suficientemente” capacitadas? Desde luego, no de los mismos reservorios
de los que, tradicionalmente, se sacan personeros de alto rango. Era necesario
imaginar. Buscar, no por la inexistencia de mujeres capacitadas, sino porque estaban
ausentes de los cargos de alto rango. ¿Cómo hacer un gabinete paritario? Con
un gran tesón, porque era necesario buscar mujeres “invisibles”, en tanto posibles
ministras. También fue necesario disputar, al interior de la Coalición gobernante
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