MANUAL DE MERAP - CARE Climate Change

¿SON ADECUADOS LOS LOGROS DE AbC?
Esta pregunta promueve una re-evaluación contínua respecto a si las actividades son ‘las adecuadas’. Nos ayuda
a entender cómo definen el éxito las diferentes partes interesadas. ¿Están los objetivos de la AbC en línea con
las prioridades de comunidades y grupos vulnerables? ¿Fueron correctos los supuestos de que la AbC conllevarían
una reducción del vulnerabilidad? ¿Han cambiado con el tiempo las prioridades, en respuesta al cambio
climático y otros contextos?
¿ESTÁ LA AbC SIENDO IMPLEMENTADA DE MANERA CORRECTA?
El foco aquí es entender cómo puede ser mejorada la implementación con el fin de alcanzar a grupos sociales
críticos mediante estrategias apropiadas, reducir costos y mejorar la sostenibilidad. ¿Está la AbC alcanzando
y comprometiendo a hombres y mujeres, muchachos y muchachas? ¿Está alcanzando y comprometiendo a los
grupos más vulnerables? ¿Se está comprometiendo de manera significativa a los representantes de diversos
grupos sociales, en particular los grupos más vulnerables, en el proceso de planificación? ¿Cuáles son las
dinámicas de poder de las partes interesadas y cómo éstas se están tomando en cuenta? ¿Cambia con el tiempo
el conglomerado categorizado como ‘más vulnerable’? De ser así, ¿cómo responde la AbC? ¿Están las intervenciones
utilizando recursos de manera efectiva; podrían ser usados de manera más efectiva? Esta pregunta ayuda
a garantizar la responsabilidad hacia las partes interesadas, los practicantes, los gerentes y donantes, por medio
de una revisión de la manera en que la AbC está siendo emprendida y cómo se están utilizando los recursos.
¿ALCANZA LA AbC LA ESCALA ADECUADA?
¿Están las intervenciones apoyando a las personas para que se adapten y para permitirles realizar cambios
tangibles y duraderos en su capacidad de adaptación? ¿Menciona la iniciativa de la AbC las limitantes de mayor
escala a la capacidad de adaptación (tales como la gobernabilidad y las instituciones) que podrían permitir una
capacidad de adaptación a largo plazo?
El sistema MERAP debe ser diseñado y luego implementado de acuerdo a la información necesaria para poder
responder a estas preguntas. Los indicadores clave relacionados con diversos tipos de información serán monitoreados
y evaluados de cara a los niveles de base de los mismos. Los tipos de información son: 9
Información de Tipo 1: PRÁCTICA de la AbC contempla la información sobre el progreso de los planes de adaptación
de la comunidad, y cambios en el comportamiento adaptativo de personas vulnerables como resultado
del apoyo de la AbC. Necesitamos saber qué se está haciendo y si se está haciendo de manera que comprometa y
apoye a las comunidades más vulnerables.
Información de Tipo 2: RESULTADOS de la AbC abarca la información sobre los cambios en las capacidades de
adaptación y en la vulnerabilidad climática de diversos grupos a nivel comunal como resultado de la práctica
y el apoyo de la AbC. Necesitamos saber si las actividades están dando como resultado una vulnerabilidad
decreciente en el nivel comunal, y cómo.
Información de Tipo 3: CONTEXTO provee información sobre los factores y causas subyacientes (motores) de
vulnerabilidad climática que están siendo relacionados con cambios climáticos. Comúnmente denominados
‘efectos ambientales’, esta información sirve para rastrear el contexto ambiental, económico, social y
político-institucional dentro del cual sucede la adaptación, y que interactúa tanto con la práctica como con los
resultados de la AbC. Necesitamos saber que las vulnerabilidades están siendo minimizadas a la luz del clima
cambiantes y otros contextos, para entender cómo el clima y otras presiones influyen en los resultados, y para
garantizar que esos resultados sean sostenibles en términos del clima y de otras formas de presión.
El diseño del sistema MERAP para AbC debe concentrarse en los indicadores clave de práctica, resultados y contexto. De
otra forma, el marco MERAP alcanzaría pronto un tamaño inmanejable y esto afectaría la posibilidad de implementarlo
apropiadamente. Al diseñar el MERAP, entonces, es importante darle un KISS–KEEP IT SIMPLE & STRAIGHTFORWARD!
(Mantenerlo sencillo y al grano).
El marco MERAP está basado en los siguientes principios:
PARTICIPATIVO: El MERAP está diseñado como parte de una estrategia mayor dirigida a las inequidades
sociales y de género (ver recuadro) para empoderar a grupos maginados. Las partes interesadas se involucran
en el diseño del marco MERAP, la recolección de datos, el análisis y la retroalimentación. La participación es
significativa, ya que es de carácter empoderador y no-extractivo debido al involucramiento continuo de las
partes a través de todos los pasos del MERAP, y contribuye a un aprendizaje continuo y conjunto por medio de
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