MANUAL DE MERAP - CARE Climate Change

generada será subjetiva y estará diseñada para apoyar a personas pobres, vulnerables y marginalizadas en el proceso
de establecimiento y seguimiento de sus propias prioridades. No pretende sustituir la metodología externa de M&E.
Sin embargo, puede orientar y ser complementada por evaluaciones externas periódicas. 13
Es importante destacar que las opciones de M&EP presentadas en este manual no constituyen un enfoque independiente/autónomo
al MERA. Los usuarios de este manual deben recordar que M&EP es solo una parte, aunque importante,
de una red interconectada de procesos y herramientas para recoger, analizar, resumir y usar información en varios
niveles de manera efectiva y sistemática. Antes de aplicar este manual, los usuarios deben primero asegurarse de que
el M&EP es realmente apropiado para el ámbito y el propósito del programa en cuestión y de su sistema de MERA.
De esta forma, es esencial que el M&EP forme un todo coherente y funcional con el sistema mayor de MERA. Este
manual contiene directrices que cubren una amplia gama de herramientas y metodologías que varían en complejidad
y rigor. Algunas de ellas han sido conocidas por muchos años, mientras que otras son relativamente nuevas. La
escogencia de herramientas y metodologías, así como el modo en que deben ser empleadas, debe partir de su propia
relevancia para el programa y de la capacidad disponible de usar las herramientas de manera efectiva. Este manual
constituye un documento ‘vivo’, en tanto CARE y IIED reconocen que el proceso sugerido de MERAP es un proceso
de aprendizaje basado en el principio de ‘aprender haciendo’. Con este fin, el siguiente paso en la evolución de este
manual será hacer pruebas de campo en un número de sitios de proyecto. CARE y IIED están comprometidos a llevar a
cabo tales pruebas de campo en unas pocas áreas seleccionadas. También estamos abiertos a que otras organizaciones
realicen pruebas de campo con este manual, en cuyo caso recibiremos con agrado cualquier retroalimentación.
Con base en las lecciones aprendidas, proveeremos una guía sobre la mejor manera de usar y adaptar este manual
dentro de los sistemas más amplios de MERA.
CUADRO 1. PREGUNTAS CLAVES DE MERAP, TIPOS DE INFORMACIÓN Y PROPÓSITO DE M&E
Preguntas claves Tipos de información Propósito del M&E Usuarios de la información
¿Pueden los logros
de la AbC estar
a la altura de las
expectativas?
Resultados
Los indicadores clave de capacidad de
adaptación y vulnerabilidad al cambio climático
son monitoreados a través del tiempo, junto a la
importancia de los cambios contra de la línea de
base evaluada.
Comunidades y grupos vulnerables monitorean la
información para notificar y mejorar los planes de
adaptación.
Contexto
Se monitorean los cambios en los factores clave de
vulnerabilidad al cambio climático.
Los gerentes de proyecto/programa pueden
usar esta información para reportar contra el
rendimiento y resultados del proyecto/programa
¿Son adecuados los
logros de la AbC?
Resultados
Los cambios logrados en la capacidad de
adaptación y vulnerabilidad al cambio climático
son comparados con aquellos establecidos como
objetivos en el plan de AbC.
Los grupos y comunidades vulnerables pueden
usar esta información para articular y realizar los
cambios necesarios en los planes de adaptación.
Contexto
Se monitorean los cambios en los factores claves
de vulnerabilidad . Esto incluye un seguimiento de
la evolución de las diferencias en vulnerabilidad
climática entre diferentes grupos sociales,
incluyendo grupos de género.
Los gerentes de proyecto/programa pueden usar
esta información para mejorar su responsabilidad
hacia los miembros de la comunidad que
participan en el proyecto, y justificar así los
cambios a los planes en el reporte.
¿Está la AbC siendo
implementada de
manera correcta?
Práctica
La forma en que se llevan a cabo las intervenciones
de AbC es monitoreada en cumplimiento
del Plan de la AbC, y se evalúan la eficiencia y
efectividad en el logro de resultados.
Los gerentes de proyecto/programa pueden usar
esta información para reportar contra actividades.
Contexto
Se monitorean los cambios en los factores claves
no-climáticos del cambio (ambientes social,
politico-institucional y económico), así como los
riesgos & supuestos que afectan la implementanción
de la AbC.
Los grupos y comunidades vulnerables pueden
usar esta información para articular y realizar los
cambios necesarios en los planes de adaptación.
¿Alcanza la AbC la
escala adecuada?
Resultados
Se monitorea el número y perfil de las personas
que se benefician de la AbC, lo mismo que el
tamaño y la composición de los grupos beneficiarios
evaluados en comparación con el Plan de AbC.
Los gerentes de proyecto/programa pueden
usar esta información para reportar contra el
rendimiento y resultados del proyecto/programa.
Práctica
Se monitorea y evalúa la implementación de la
AbC en lo que respecta a los miembros de la
comunidad a los que se dirige el proyecto.
Los gerentes de proyecto/programa pueden usar
esta información para ‘ampliar’ los enfoques
adecuados de la AbC.
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