MANUAL DE MERAP - CARE Climate Change

PASO 3: SELECCIONAR LA HISTORIA DE CAMBIO MÁS SIGNIFICATIVO
Los facilitadores piden al grupo de tomadores de decisiones que escuchen o que lean cada historia, y así, de forma
individual, escogen una y explican por qué creen que es la más significativa. Una discusión activa profundiza el
entendimiento de los asuntos que rodean la intervención en particular y la adaptación local en general. Al final de
la reunión, el grupo se pone de acuerdo sobre cuál historia es más significativa e identifica por qué la seleccionó.
También pueden ponerse de acuerdo sobre cuáles acciones tomarán para reforzar los elementos de éxito y para lidiar
con resultados no deseados.
La historia del cambio más significativo de cada grupo queda entonces disponible en el siguiente nivel. Las razones
para seleccionar o no una historia debe anotarse en cada ocasión. El proceso reduce un número grande de historias
que se consideran importantes al nivel local y lo convierte en un conjunto más pequeño e importante para dar forma
a las decisiones de las personas sobre planificación y fondos. La intensa discusión sobre cuál historia es más significativa,
incluyendo cómo se dio el cambio y cuáles fueron los factores claves contribuyentes, lleva a un aprendizaje
sobre la AbC que retroalimenta el ciclo de planificación. La retroalimentación se da entre las mismas personas quienes
contaron las historias originalmente, particularmente respecto a las razones para la selección.
PASO 4: COMPARTIR LAS HISTORIAS
El proceso muchas veces concluye con la recolección de todas las historias y la creación de un documento que
incluye cuáles historias se seleccionaron y por qué. Puesto que en cada nivel de selección se registran los criterios,
y cada ronda se nutre de la retroalimentación de las rondas previas, emerge un retrato de los ajustes del enfoque de
adaptación y la dirección del distrito. Esto es útil para el desarrollo cíclico de la AbC.
PASO 5: REPETIR EL PROCESO
La recolección y selección de las historias se repite con regularidad para capturar y evaluar los cambios en el proceso.
Después de un tiempo, los sitios de las historias originales se pueden visitar de nuevo para ver si el cambio fue
duradero y qué otros cambios han sucedido.
Manual de Merap | 73