MANUAL DE MERAP - CARE Climate Change
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‘MONITOREO Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVOS<br />
Los M&E ‘participativos’ (M&EP) diagnostican el cambio a través de procesos que involucran a muchas personas o<br />
grupos, cada uno de los cuales afecta y está siendo afectado por los cambios que se miden. La negociación lleva a<br />
acuerdos sobre cómo debe medirse el progreso y cómo se actuará respecto a los hallazgos. 33 M&EP ha emergido como<br />
un rasgo clave del desarrollo participativo basado en la comunidad. Se basa en los métodos y herramientas de la<br />
investigación sobre acción participativa (IAP), incluyendo la Evaluación Rural Participativa (ERP) con los que ya<br />
están familiarizados muchos de los practicantes que lean este manual.<br />
Sin embargo, igual que con el desarrollo participativo,<br />
lo ‘participativo’ se ha entendido de muchas formas en<br />
relación con M&EP. Para algunos, significa involucrar<br />
a todos los grupos relevantes en el diseño del enfoque<br />
total de M&E, desde el momento de establecer las metas<br />
del proyecto hasta las mediciones e informes de progreso<br />
contra esas metas. Para otros, puede significar que los<br />
lugareños ayudan a afinar los métodos o definir los principales<br />
objetivos de M&E. En otros casos, puede significar<br />
que los miembros de la comunidad que participan en el<br />
proyecto colaboran recolectando información y ayudando<br />
en el análisis de la misma. Otros casos son llamados<br />
participativos pero apenas son de procesos de consulta.<br />
Una acción verdaderamente participativa sólo ocurre<br />
cuando las partes interesadas comparten los objetivos<br />
comunes de la acción.<br />
En línea con el enfoque adoptado por <strong>CARE</strong>, el M&EP<br />
se entiende aquí como una metodología (para M&E)<br />
diseñada como parte de una estrategia mayor para reducir<br />
las desigualdades sociales y en particular las de género.<br />
Sus métodos participativos buscan ser no-extractivos,<br />
es decir que permitan crear procesos de aprendizaje que<br />
sean apropiados, dirigidos y mantenidos por las partes<br />
interesadas locales (incluyendo un acercamiento informado<br />
con los responsables de la política) en lugar de<br />
extraer información de dichas partes locales para luego<br />
analizarla lejos de ellos.<br />
RECUADRO 1: ¿QUÉ CONSTITUYE<br />
INFORMACIÓN ‘CONFIABLE’? (GUIJIT, 1999)<br />
La transición desde un enfoque de M&E externo dominado<br />
por expertos hacia un M&EP con involucramiento<br />
comunitario conlleva la pregunta sobre la ‘confiabilidad’,<br />
‘rigurosidad’ y ‘exactitud’ de la información. Por ejemplo,<br />
la exactitud de una marca hecha sobre un palo de madera<br />
que los agricultores prefieren a los porcentajes escritos<br />
sobre papel puede ser cuestionada por los científicos.<br />
Sin embargo, la resistencia de los agricultores a utilizar<br />
un método ajeno pero científicamente aceptable<br />
probablemente disminuiría la confianza de medidas<br />
científicas más convencionales.<br />
La cuestión de asegurar tanto la participación local como<br />
la validez externa depende en gran medida del nivel en<br />
que sean necesarios el monitoreo y la evaluación y quién<br />
los use. El M&EP exige una mayor aceptación de fuentes<br />
de información y el uso de métodos alternativos para<br />
medir la confiabilidad más allá de la medición científica<br />
convencional.<br />
Esta definición se centra en las personas; las partes interesadas, incluyendo los miembros de la comunidad que participan<br />
en el proyecto, son los actores claves del proceso de evaluación y no solamente los objetos de la evaluación. El<br />
M&EP conlleva entonces un cambio significativo en las dinámicas de poder entre el personal del proyecto y los miembros<br />
de la comunidad. Esto requiere un fuerte compromiso, por parte del personal del proyecto, de respetar e incorporar las<br />
opiniones e ideas de los lugareños. Se pueden usar cuatro principios claves para guiar este enfoque a M&EP: 34<br />
LA PARTICIPACIÓN significa una apertura del diseño del M&E de manera que incluya a aquellos que se ven más<br />
directamente afectados por los impactos del clima, lo mismo que un acuerdo para recoger y analizar información<br />
de manera conjunta.<br />
LA NEGOCIACIÓN es una importante dimensión entre los gerentes de iniciativas, los implementadores y los<br />
miembros de la comunidad, con el fin de acordar qué va a ser monitoreado y evaluado, cómo y cuándo se recoge y<br />
analiza la información, cuál es el significado real de la información analizada, cómo se compartirán los hallazgos<br />
y qué acciones se tomarán.<br />
Todos los involucrados en M&EP deben estar abiertos a aprender del proceso y de las contribuciones de las otras<br />
partes interesadas.<br />
LA FLEXIBILIDAD es esencial en tanto el número, los roles y habilidades de las partes interesadas y otros factores<br />
cambian con el tiempo. Un principio adicional es la equidad y la inclusión: es importante garantizar que los<br />
Manual de Merap | 23