MANUAL DE MERAP - CARE Climate Change

Es importante notar que el cambio que se necesita manejar puede resultar de choques y tensiones que no sólo son
causados por el cambio climático (por ejemplo, un ciclón o una sequía), sino también por otros factores como conflictos
violentos, cambios en los patrones de migración en el mundo y los precios locales de las cosechas y los ganados.
Según Dodman y otros (2009), la resiliencia significa ir más allá de estrategias de corto plazo para lidiar con los
riesgos climático y buscar más bien un desarrollo a largo plazo a pesar de (o a la luz del) cambio climático (u otros
cambios). Estos autores ven la resiliencia como un proceso para crear seguridad para las personas afectadas, de modo
que les permita responder positivamente no sólo a los choques y tensiones relacionados con el clima sino también a
toda la variedad adicional de retos que limitan sus vidas y medios de subsistencia. Mientras más capacidad adaptativa
tenga alguien, más resiliente al cambio climático (y de otros tipos) podrá ser. Esto es cierto para individuos, hogares,
empresas y economías. 24
Esto quiere decir que la resiliencia es más un proceso que un producto, lo cual involucra aprendizaje, adaptación,
anticipación y mejora de las estructuras, actores y funciones básicas. 25 Mitchell y Harris (2012) identifican las siguientes
características claves en un sistema resiliente:
Un alto nivel de diversidad, en términos de acceso a bienes, voces incluidas en la toma de decisiones y en la
disponibilidad de oportunidades económicas.
Nivel de conectividad entre instituciones y organizaciones en distintas escalas y el grado al cual la información,
el conocimiento, la evaluación y el aprendizaje se propagan de arriba a abajo en estas escalas.
El grado en que distintas formas de conocimiento se mezclan para anticipar y manejar los procesos de cambio.
El nivel de redundancia dentro de un sistema, lo cual se refiere a que algunos aspectos pueden fallar sin que esto
conlleve el colapso total del sistema.
El grado en que el sistema es equitativo e inclusivo hacia sus partes componentes, para no distribuir riesgos de
una manera desbalanceada.
El grado de cohesión y capital social, lo que les permite a los individuos ser apoyados dentro de estructuras
sociales fijas.
CAPACIDAD ADAPTATIVA
La capacidad adaptativa puede entenderse como:
La naturaleza y extensión del acceso a (y uso de) recursos con el fin de lidiar no sólo
con las molestias (p.ej. choques y peligros) sino también con tensiones y tendencias
de más largo plazo ( condiciones cambiantes). 26
Esto da como resultado no sólo la habilidad para ‘rebotar’ en los choques sino también para adaptarse con éxito a las
tendencias de más largo alcance o a las condiciones cambiantes en el futuro. 27 Puede pensarse tanto como los procesos
y los recursos [bienes] que le permiten a alguien o a algo [una ‘unidad’, que puede ser una persona, un hogar, una
comunidad o incluso una institución o un sistema tal como un ecosistema] adaptarse. En ese sentido, es más que la
simple adaptación o su resultado. 28
Uno de los más grandes retos dentro de la programación del desarrollo es cómo asegurar que los individuos y las
sociedades puedan adaptarse más allá del ciclo del proyecto o del programa de una intervención. ‘Esto es clave en la
adaptación al cambio climático porque no hay un punto final hasta el cual la gente deba adaptarse; la gente necesita
adquirir la capacidad de adaptarse por las siguientes generaciones. El reto para la práctica del desarrollo es cómo
satisfacer necesidades inmediatas al tiempo que se construye esta capacidad para adaptarse en el futuro. Un foco
único en la resiliencia no necesariamente incluye esta perspectiva; es necesario un foco específico en la capacidad
adaptativa.’ 29
La capacidad adaptativa se refiere al potencial para adaptarse, como y cuando sea requerido, y no necesariamente
el acto mismo de la adaptación o su resultado. La capacidad adaptativa es multi-dimensional y los elementos que
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