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Carencias y necesidades del Sistema Español de Ciencia ... - ICONO

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La función <strong>de</strong> transferencia: nuevos requerimientos y procesosNo <strong>de</strong>bemos olvidar el importante papel que la transferencia <strong>de</strong> conocimientoejerce en los procesos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización y en las prestaciones <strong>de</strong> lasadministraciones públicas y los agentes sociales, a través <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong>servicios, contratos <strong>de</strong> asesoría o convenios <strong>de</strong> colaboración 14 .V. Los cambios producidos en Europa, que están propiciando variaciones en elmo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> la gestión más eficiente <strong>de</strong> la transferencia <strong>de</strong> conocimiento durante losúltimos años, se concentran en la creación <strong>de</strong> nuevas estructuras <strong>de</strong> gestión yapoyo al proceso <strong>de</strong> transferencia, en la aplicación <strong>de</strong> nuevos instrumentosdinamizadores en el marco <strong>de</strong> políticas claramente orientadas con este fin, asícomo en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos procesos organizativos, más innovadores, tantopara la gestión <strong>de</strong> la transferencia <strong>de</strong> tecnología como <strong>de</strong> la investigación. Peroa<strong>de</strong>más, se sustentan en una profunda y ambiciosa actualización <strong>de</strong> leyes ynormas legales que faciliten la materialización <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong>conocimiento.2.1. Estrategias y funciones en los procesos <strong>de</strong>transferencia <strong>de</strong> conocimiento: una visión<strong>de</strong>s<strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>sVI. La Función <strong>de</strong> Transferencia 15 se materializa y <strong>de</strong>sarrolla <strong>de</strong>s<strong>de</strong> dos ámbitoscada vez más complementarios:· Por un lado, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento propio, a partir <strong>de</strong>:i. la gestión <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s, estructurada sobre el saber hacery los recursos propios, que se materializa en la investigación contratada yen colaboración, o en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> investigación einnovación.ii. la gestión y comercialización <strong>de</strong> los resultados protegidos, base para:- la licencia y comercialización <strong>de</strong> patentes y otros títulos <strong>de</strong> propiedadindustrial e intelectual- la alianza estratégica con empresas- el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> Base Tecnológica (spin off), <strong>de</strong>s<strong>de</strong> laperspectiva <strong><strong>de</strong>l</strong> compromiso con el <strong>Sistema</strong> Regional <strong>de</strong> Innovación(SRI) en relación a la creación <strong>de</strong> nuevo tejido productivo.14Según la Encuesta 2003 <strong>de</strong> la Red OTRI <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>s cerca <strong>de</strong> un 40% <strong>de</strong> su facturación correspon<strong>de</strong> aInvestigación y Servicios contratados por las administraciones públicas.15En España se ha extendido el criterio <strong>de</strong> que toda la actividad <strong>de</strong> transferencia esta estrechamente relacionada alas OTRI en lo que se entendía como la Función OTRI. Hoy se empieza a aceptar que las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las OTRIson una parte <strong>de</strong> lo que se entien<strong>de</strong> genéricamente como Función Transferencia.21

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