Carencias y necesidades del Sistema Español de Ciencia ... - ICONO

Carencias y necesidades del Sistema Español de Ciencia y Tecnología4.- Estructuras actuales de trasferenciaen el contexto españolA continuación se describen sucintamente las estructuras de apoyo a latransferencia de conocimiento y tecnología analizando la situación actual yproponiendo las recomendaciones más consensuadas para mejorar y aumentar sueficacia dentro del Sistema Español de Transferencia.4.1. Las Oficinas de Transferencia deTecnologíaDesde comienzos de los años 90 las universidades y OPI españoles hanestablecido Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación con el fin depromocionar y encauzar las relaciones con las empresas en materia de innovacióntecnológica. Estas oficinas ya venían existiendo en otros países como EEUU yGran Bretaña pero realmente, pocos países más generalizaron tanto su creacióncomo España. La versatilidad de las OTRI ha conducido a que estas oficinashayan asumido también gran parte de la gestión de la I+D de las universidades,en un contexto de fuerte crecimiento de esta actividad y de dificultad de losrecursos generales para asumir las tareas de este tipo de gestión 42 .Pese a que esta situación puede haber condicionado la capacidad de las OTRI paradesarrollar la función específica de transferencia de tecnología, (ya que es deltodo reconocido la heterogeneidad en los recursos y rendimientos de estasoficinas), hoy no existe ningún cuestionamiento en torno a su necesidad.Ciertamente, las universidades necesitan unidades que sean capaces de gestionarsu propiedad industrial e intelectual y hoy las OTRI son la mejor opción para ello.Podría haber un mayor cuestionamiento en relación al modelo de inserciónorganizativa de estas unidades en la universidad. El debate sobre si deben situarsedentro de dicha estructura organizativa o fuera de ésta no parece haber llegado aninguna conclusión definitiva. Hoy existen ambas situaciones y no parece que seobserven mejores comportamientos en ninguna de ambas opciones. Sí que seaprecia una tendencia a que las universidades dispongan un mayor control sobrelas OTRI situadas bajo otra figura jurídica, lo cual denota que éstas se encuentranmás ligadas al núcleo de actividad de las universidades.Sobre los modelos organizativos de las estructuras de transferencia comienzan aplantearse algunos nuevos debates. Uno se refiere a la idoneidad de estructurascentralizadas o descentralizadas en las diversas unidades ejecutoras de la I+D42Red OTRI (2004) “Resultados preliminares. Encuesta Red OTRI 2003”.47