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El uso del software libre en las administraciones públicas de la UE

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46para el <strong>software</strong> propietario, un cli<strong>en</strong>te importante y difícilm<strong>en</strong>terecuperable, y por otra, <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida <strong>en</strong> que este <strong>software</strong>interv<strong>en</strong>ga <strong>en</strong> <strong>la</strong> comunicación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> administración y losadministrados y <strong>en</strong> función <strong><strong>de</strong>l</strong> "efecto red", su <strong>uso</strong> por <strong>la</strong>administración pue<strong>de</strong> t<strong>en</strong>er un efecto amplificador, un "efectodominó", que es fácilm<strong>en</strong>te perceptible para el mercado.En este s<strong>en</strong>tido, <strong>la</strong> administración se convierte <strong>en</strong> un sector crítico <strong>en</strong><strong>la</strong> batal<strong>la</strong> comercial <strong>en</strong>tre el <strong>software</strong> propietario y el FLOSS, unabatal<strong>la</strong> que es <strong>en</strong> realidad fruto <strong>de</strong> un contraataque empresarial 24 . Lasituación actual, <strong>en</strong> <strong>la</strong> cual el "efecto red" juega a favor <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>software</strong>propietario y supone un problema añadido a <strong><strong>la</strong>s</strong> posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>migración, ha sido utilizado como argum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> contra <strong><strong>de</strong>l</strong> FLOSS,pero un mayor <strong>uso</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> FLOSS por <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>administraciones</strong> y, sobre todo,un cambio <strong>de</strong> criterios que t<strong>en</strong>gan <strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración argum<strong>en</strong>tospropios y otros no necesariam<strong>en</strong>te vincu<strong>la</strong>dos al mercado, pue<strong>de</strong>modificar esta situación y girar <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> estos argum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> els<strong>en</strong>tido contrario.<strong>El</strong> tema <strong>de</strong> fondo <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>bate es <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>en</strong>g<strong>en</strong>eral, y <strong>en</strong> concreto <strong>de</strong> <strong>la</strong> información cont<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> el <strong>software</strong>. Siesta información pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>vasarse y distribuirse como cualquierproducto manufacturado, d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> los canales heredados <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>ociedad industrial, el mercado pue<strong>de</strong> dar cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> viabilidad <strong><strong>de</strong>l</strong>producto y no es necesaria ninguna interv<strong>en</strong>ción gubernam<strong>en</strong>tal quelo regule. Esta es <strong>la</strong> estrategia que inicialm<strong>en</strong>te se aceptó con <strong>la</strong> NII yel informe Bangemann: aprovechar los canales exist<strong>en</strong>tes parapot<strong>en</strong>ciar <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> nuevas tecnologías que iban aconformar <strong>la</strong> Sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información. En este caso se dio unaco<strong>la</strong>boración <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> administración pública y el sector privado conresultados positivos <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>rización <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> nuevastecnologíasPero si se consi<strong>de</strong>ra que esta información, distribuida sobre un medionuevo como es Internet, no es una manufactura, <strong>en</strong> el s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong> qu<strong>en</strong>o precisa materia prima, y <strong>en</strong>caja mal <strong>en</strong> <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong>distribución industrial, el concepto <strong>de</strong> producto le queda estrecho y<strong>en</strong>caja mejor <strong>en</strong> el <strong>de</strong> bi<strong>en</strong> común. En este caso <strong>la</strong> información queda nombre a este otro tipo <strong>de</strong> sociedad que suce<strong>de</strong> a <strong>la</strong> industrial, opost-industrial, resulta revolucionaria <strong>en</strong> un s<strong>en</strong>tido que supera losp<strong>la</strong>nteami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong> NII e incl<strong>uso</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> informe Bangemann . En estecaso se abre un vínculo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> información como bi<strong>en</strong> común y <strong>la</strong>responsabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública <strong>en</strong> <strong>la</strong> protección <strong>de</strong>ciertos bi<strong>en</strong>es comunes, aquellos que pued<strong>en</strong> estar am<strong>en</strong>azados por<strong>la</strong> presión <strong><strong>de</strong>l</strong> sector privado.Sobre este fondo es posible distinguir diversos niveles, adaptados a<strong>la</strong>rco que se dibujan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> situación real heredada y <strong><strong>la</strong>s</strong> nuevas

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