El uso del software libre en las administraciones públicas de la UE

70En octubre del 2003 Ámsterdam anunció el inicio de un plan pilotopara la posible migración de 15.000 puntos de trabajo 55 . En febrerodel 2004 la ciudad de Paris encargó un informe a Unilog sobre laposibilidad de migrar 15.000 puntos de trabajo que debía serentregado el 12 de octubre 56 . En mayo Roma inició el proceso demigración de 9.500 puntos de trabajo 57 . En septiembre Munich yViena acordaron colaborar en el desarrollo de aplicaciones FLOSS 58 .Después de haber migrado los servidores, Viena va ha ofrecer a ungrupo de 7.500 usuarios, de los 16.000 con que cuenta laadministración, la posibilidad de utilizar Linux, y a partir de laevaluación de este grupo tomará decisiones de futuro.4.3.3.2 El caso de Newham.Si el caso de Munich es interesante por tratarse de uno de losprimeros grandes municipios que ha decidido migrar el front office aLinux, Newham lo es por haber desestimado finalmente la migracióny haber conseguido un ventajoso acuerdo con Microsoft. Newham esun distrito del área metropolitana de Londres, el Greater London, de250.000 habitantes cuyo alcalde es elegido por votación directa. Enmayo del 2003 fue elegido Robin Wales, del Partido Laborista 59 . Eldistrito, que sufrió particularmente las consecuencias de la crisisindustrial, se ha destacado por sus actuaciones en el ámbito de lasTIC y ha servido en varios casos para pruebas piloto del gobiernobritánico.El 9 de octubre del 2003, el Office of Government Commerce (OGC)hizo público un plan (Government 2003) para promover lacompetitividad en el mercado de suministros para el sector público,que incluía la realización de pruebas piloto en el uso de software decódigo abierto por ocho organismos gubernamentales. Entre ellosfiguraba el distrito de Newham. El plan se enmarcaba en el contextode la Government’s Open Source Software Policy publicada en el2002 y mencionada más arriba. La OGC había firmado en el 2002acuerdos con Microsoft, Sun e IBM, y en el caso de estas dos últimascompañías, sobre programas basados en Linux 60 .Con anterioridad a su inclusión en el plan del OGC, el responsable deIT del distrito, Richard Steel, había encargado un informe a laconsultora Netproject 61 sobre la viabilidad de una migración asoftware de código abierto. El problema era el mismo que habíaprovocado la migración en Munich, el distrito utilizaba tambiénWindows NT 4.0, pero en este caso el proyecto incluía tanto los 5.400puntos de trabajo como los servidores. Netprojet ha trabajado envarias ocasiones para la Comisión Europea, dentro de las medidas depromoción del FLOSS, y acababa de publicar, en octubre del 2003,una guía para la migración a FLOSS por encargo del IDA (Netproject2003) . El informe de Netprojet se desarrolló a lo largo de seis meses