LA PUERTADE LA SABANA‘‘Somos una ciudadde oportunidades’’Nicolás García Bustos, abogado de 32 años, es reconocido por luchar contra lacorrupción, reducir las brechas en favor de los pobres, así como por la gestiónintegral que adelanta en su municipio. Así es el alcalde de Mosquera.72SEMANA: Usted es finalista al premiocomo mejor gobernante de Colombiaen la superación de la pobreza parapoblaciones entre 20.000 y 100.000 habitantes,del programa Colombia Líder. ¿Por qué?NICOLÁS GARCÍA BUSTOS: Siempre me hagustado participar en escenarios conretroalimentación de experiencias,como Colombia Líder. Creo que parasuperar la pobreza hay que invertir eneducación. Presentamos un modelode jornada continua que hoy beneficiaal 60 por ciento de la comunidadestudiantil, en programas de refuerzoescolar, bilingüismo, formaciónartística y deporte. Súmelela capacitación en tecnologíay robótica, endonde hemos ganadopremios nacionales einternacionales, y elapoyo a los jóvenescon el pasaporte universitario.En pocaspalabras, casi el 35por ciento del presupuestototal del municipio se ha destinadoa la educación.SEMANA: Pero la mayoría de los gobernantesle apuestan al tema educativo.¿Por qué su iniciativa es diferente a la delos otros finalistas?N.G.B.: En Mosquera las acciones se veny se sienten, y el sector educativo es unejemplo de ello. Hemos invertido másde 20.000 millones de pesos, no soloen construir colegios, sino en crear unplan de incentivos para 430 docentesdel municipio, así como en el mejoramientode nuestro modelo pedagógico,motivando constantemente aestudiantes y profesores yutilizando la tecnologíay la innovación.SEMANA: ¿Cuál es suprioridad en vivienda?N.G.B.: Controlar elcrecimiento desmedidode la Vivienda deInterés Social (VIS).Darles paso a proyectosno VIS que permitangenerar recursos paraatender las necesidades enservicios públicos, educacióny salud que tenemoshoy. Por ejemplo,los recursosque ingresan por estos proyectos sonpara construir colegios oficiales queno necesariamente atienden más niños,pero lo hacen en jornada única,es decir, con mayor calidad educativa.SEMANA: ¿Esto quiere decir que no se aprobarámás vivienda de interés prioritario?N.G.B.: Somos ciudad de oportunidades.Hablo de limitar un crecimientodesmedido, mas no de prohibirlo.De hecho, hemos iniciado la entregade 504 apartamentos de interésprioritario, soluciones de viviendacon los más altos estándares de calidadpara los habitantes. Un claroejemplo de cabida a todos los estratosen Mosquera pero de maneraordenada, garantizando así la sostenibilidadpara nuestro territorio.SEMANA: Si se tiene en cuenta la cercaníacon Bogotá y con municipios como Soacha,¿cuál es el balance en seguridad?N.G.B.: Es urgente aumentar el piede fuerza. Veinte policías por turnopara una población de 100.000habitantes es muy poco. Sin embargo,con estrategias como el fortalecimientodel CAI a la entradade Mosquera, la construcción deuna subestación de Policía en elnoroccidente –zona que concentraa la mayor cantidad de población–,la red de 466 cámaras y loscircuitos cerrados devigilancia en todoslos barrios, podemosafianzar la seguridaden todo el municipio.SEMANA: ¿Qué soluciones hanpresentado a corto y medianoplazo para mejorar la movilidad,por ser ustedes puerta deentrada a Bogotá a través de lacalle 13?N.G.B.: Es un tema álgido.En el corto plazo,foto: andres gonzalez
MOSQUERAfoto: david amado pintoracompañamiento permanente de laPolicía, <strong>especial</strong>mente en los crucessemaforizados, de la mano deuna política de conciencia ciudadanapara la correcta utilización deltransporte público. Pero la solucióndefinitiva no es otra que la ampliaciónde la calle 13, no solo en la víaconcesionada, sino también en eltramo que corresponde al Distrito.Y como obra complementaria,la construcción de una vía paralelaque nos conecte con la Avenida delas Américas. Pero hay una buenanoticia, el gobernador de Cundinamarca,Álvaro Cruz, implementaráa partir del primero de enero el decreto0632, que da un 50 por cientode descuento en el peaje de Siberia alos habitantes de nuestro municipio.SEMANA: Pero se han reunido en variasocasiones con la Secretaría de Movilidad» “Casi el 35 por ciento delpresupuesto total del municipio seha destinado a la educación”de Bogotá y plantearon más solucionesa este problema, como delimitar la mallavial y derogar el decreto 520 del 2013, sobreel tráfico pesado. ¿Cómo va eso?N.G.B.: Junto con los alcaldes de laSabana hemos pedido insistentementeque revisen el decreto y permitanigualdad de condiciones conlos accesos a la ciudad donde sí existenrestricciones al tráfico pesado.SEMANA: ¿Hay más ventajas o desventajaspor estar cerca de Bogotá?García aseguraque Mosqueraes un municipioseguro, pero quese debe aumentarel pie de fuerza.N.G.B.: Mosquera es alternativa, insisto.Somos una ciudad de oportunidades,y esa es nuestra mayor ventaja.La industria ha entendido quemoverse hacia la Sabana la ubica enun punto estratégico, que genera ingresosal municipio y empleo a losnuestros. La desventaja se reducea las dificultades en movilidad, quelimitan la competitividad.SEMANA: ¿Cómo van los incentivos paralas empresas que se asientan en el municipio?N.G.B.: Somos conscientes de quelos incentivos a la industria traenbeneficios al municipio. Ofrecemosdescuentos en el ICA que puedenllegar hasta el 80 por ciento por vinculaciónde personas en condiciónde discapacidad y madres cabeza defamilia. En Mosquera tenemos unrequisito: empresas comprometidaspara brindarles trabajo a nuestroshabitantes.73
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