especial sabana

LA PUERTADE LA SABANAHagamos planfoto: david amado pintorLa comunidad y la administración trabajaron conjuntamente el actual Plan deDesarrollo. En 2012, a través de 26 mesas de concertación, construyeron la hojade ruta para hacer de Mosquera una ciudad de oportunidades.Hace tres años, hasta los niñosque no sabían leer ni escribir sevalieron de dibujos y obras deteatro para llevar sus ideas y propuestasal alcalde de Mosquera y a su gabinete,quienes estaban construyendo el Plande Desarrollo 2012-2015. Con una mesade trabajo dedicada exclusivamente alas temáticas que afectan a la niñez,como salud, educación y recreación,se dio cierre a un proceso con el que,en mes y medio, se intentó reunir lasnecesidades de la población, para quefueran direccionadas las obras y accionesdel periodo de gobierno queapenas iniciaba.Aunque no era la primera vezque una iniciativa de esta naturalezase llevaba a cabo en Mosquera, las 26mesas de concertación –12 temáticasy 14 territoriales–, junto con estrategiasimplementadas en redes sociales,lograron que participaran 8.615 personas,cifra importante en un municipio74de 110.000 habitantes. Con lo que sesuperó la convocatoria de 2008, quecontó tan solo con 16 mesas de trabajoy cerca de 2.000 participantes.“Buscábamos en este Plan deDesarrollo ir a los territorios y acercarnosa los grupos poblacionales comoniños, jóvenes y mujeres, porque cadauno tiene una problemática o situacióndiferente por atender. Fue un trabajoexigente”, asegura Yoana Aguirre, jefede la Oficina de Control Interno, quienen 2012 desempeñaba el cargo de asesoradel despacho en Temas de Estrategiay Planeación y estuvo a la cabezadel proceso.El reto era asegurar que los mosquerunosparticiparan. Una campañade expectativa titulada ‘Le Tengoel Plan’ despertó la curiosidad de lapoblación y le invitó a participar dela planeación conjunta, a través dediferentes medios, como espacios decomentarios en las redes sociales y8.615mosquerunos contribuyeron en ladefinición del Plan de Desarrollo delmunicipio para 2012-2015.buzones de participación en las oficinasmunicipales, que complementaronel trabajo de las mesas de concertación,eje central del proceso.Líderes civiles y presidentes delas juntas de acción comunal tambiénayudaron a motivar a la gente, juntocon un sistema de premios y sorteospara reconocer a la ciudadanía participante.Esto se tradujo, finalmente,