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programa maestro de desarrollo puerto lázaro cárdenas 2006 – 2011

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Programa Maestro <strong>de</strong> Desarrollo Portuario <strong>2006</strong> – <strong>2011</strong>. Puerto Lázaro Cár<strong>de</strong>nas4.3 Indicadores y metas estratégicasFinancieraObjetivo Código Indicador Formula <strong>de</strong> calculo DescripciónMaximizar laaportación <strong>de</strong> valor<strong>de</strong>l Puerto a lasca<strong>de</strong>nas productivaspara coadyuvar al<strong>de</strong>sarrollo económicoy social <strong>de</strong> su zona <strong>de</strong>influenciaOM1OM2Porcentaje <strong>de</strong>incremento en lageneración <strong>de</strong>empleos en elsector portuarioPorcentaje <strong>de</strong>participación enel movimiento <strong>de</strong>carga nacional% <strong>de</strong> incremento en la generación<strong>de</strong> empleos% <strong>de</strong> importaciones yexportaciones <strong>de</strong> la API / el % <strong>de</strong>importaciones y exportaciones <strong>de</strong>lPaís.Lograr aportar el máximo valora las ca<strong>de</strong>nas productivasexistentes y potenciales através <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sportuarias que ayu<strong>de</strong>n alcrecimiento económico y social<strong>de</strong> su zona <strong>de</strong> influenciaAumentar larentabilidad(económica y social)con crecimientoF101EBITDAIngreso TotalesIngresos – Costos <strong>de</strong> Operación –Gastos <strong>de</strong> Administración Rentabilidad <strong>de</strong>l negocioIngresos Totales Reales/ IngresosTotales Programados a nivel flujo<strong>de</strong> efectivoconsi<strong>de</strong>rando los ingresoscostosy gastos <strong>de</strong> operación.Optimizar costosF201Gasto CorrienteGasto Corriente Ejercido/ GastoCorriente Programado = %Reducir Costos para Aumentarla competitividad y permitirrealizar inversionesDesarrollarinversionesproductivasF301F302Participación <strong>de</strong>obra donada en elingreso totalPorcentaje <strong>de</strong>proyectosautorizadosObra donada al Gobierno Fe<strong>de</strong>ral/ Ingresos.Número <strong>de</strong> proyectos autorizadosen la cartera <strong>de</strong> proyectos/Número <strong>de</strong> proyectos porrealizarse (consi<strong>de</strong>rando en elejercicio Correspondiente)Mejorar las infraestructuraportuaria garantizando uncrecimiento sustentable pasadoen el logro <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong>rentabilidad a<strong>de</strong>cuadosF402Ingresos por tipo<strong>de</strong> carga (Autos ycontenedores)Ingresos obtenidos por tipo <strong>de</strong>carga (contenedores y vehículos)Maximizar ingresosF403F401Ingresos porinfraestructuraIngresos porTerminalesPúblicasIngresos obtenidos porinfraestructuraIngresos obtenidos por lasterminales públicasFomentar el crecimiento <strong>de</strong> losingresos con el objetivo <strong>de</strong>asegurar una mayor estabilidady la consiguiente rentabilida<strong>de</strong>conómica y social <strong>de</strong> la API,prestadores <strong>de</strong> servicios ycesionarios.F404Ingresos porCesiones RealesIngresos por cesiones reales /Ingresos por cesiones<strong>programa</strong>das a nivel flujo <strong>de</strong>efectivo115

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