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programa maestro de desarrollo puerto lázaro cárdenas 2006 – 2011

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Programa Maestro <strong>de</strong> Desarrollo Portuario <strong>2006</strong> – <strong>2011</strong>. Puerto Lázaro Cár<strong>de</strong>nasCreciendo al 9% Creciendo al 8% Creciendo al 7%2005 14,338,185 2005 14,338,185 2005 14,338,1851 <strong>2006</strong> 15,628,621 <strong>2006</strong> 15,485,240 <strong>2006</strong> 15,341,8582 2007 17,035,197 2007 16,724,059 2007 16,415,7883 2008 18,568,365 68,365 2008 18,061,984 2008 17,564,8934 2009 20,239,518 1,739,518 2009 19,506,942 1,006,942 2009 18,794,435 294,4355 2010 22,061,075 3,561,075 2010 21,067,498 2,567,498 2010 20,110,046 1,610,0466 <strong>2011</strong> 24,046,571 5,546,571 <strong>2011</strong> 22,752,897 4,252,897 <strong>2011</strong> 21,517,749 3,017,7497 2012 26,210,763 7,710,763 2012 24,573,129 6,073,129 2012 23,023,992 4,523,9928 2013 28,569,731 10,069,731 2013 26,538,979 8,038,979 2013 24,635,671 6,135,6719 2014 28,662,098 10,162,098 2014 26,360,168 7,860,16810 2015 28,205,380 9,705,380Este enorme mercado en expansión, con las serías limitaciones para elcrecimiento <strong>de</strong> la infraestructura portuaria en LA/LB hace que los <strong>puerto</strong>s <strong>de</strong>México tengan la oportunidad histórica <strong>de</strong> encontrar otra vertiente <strong>de</strong> su<strong>de</strong>sarrollo, diferente a la dinámica <strong>de</strong>l mercado interno. Teniendo en cuenta quelos <strong>puerto</strong>s <strong>de</strong>l sur <strong>de</strong> EE.UU. siempre han manejado gran<strong>de</strong>s volúmenes <strong>de</strong> cargacon origen/<strong>de</strong>stino en nuestro país, en esta coyuntura internacional, al menos enel litoral <strong>de</strong>l pacífico tal situación se podría revertir para impulsar a México comouna plataforma logística internacional.En esta perspectiva, una segunda terminal <strong>de</strong> contenedores en el Puerto LázaroCár<strong>de</strong>nas, apoyaría los esfuerzos <strong>de</strong> la terminal <strong>de</strong> contenedores existente, paraincrementar la atractividad <strong>de</strong>l <strong>puerto</strong> como una opción competitiva frente aLong Beach y Los Angeles, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong> contenedores en ellitoral <strong>de</strong>l Pacífico. Adicionalmente, es importante consi<strong>de</strong>rar que el PuertoLázaro Cár<strong>de</strong>nas también se encuentra inserto en el mercado <strong>de</strong> las cargascontenerizadas con <strong>de</strong>stino/origen en el área <strong>de</strong> influencia <strong>de</strong>l interior <strong>de</strong>l país(hinterland). Con respecto <strong>de</strong> estas cargas, la principal competencia <strong>de</strong>l <strong>puerto</strong>está en Manzanillo, que ha logrado abarcar una elevada participación en lascargas contenerizadas <strong>de</strong>l Pacífico mexicano. Ese <strong>de</strong>sempeño se sustenta, entreotros aspectos, en que Manzanillo cuenta con una oferta diversificada <strong>de</strong>terminales que manejan contenedores, lo cual representa ventajas <strong>de</strong> diversaíndole para los clientes.Frente a dicha dinámica, una segunda terminal <strong>de</strong> contenedores contribuirá afortalecer la competitividad <strong>de</strong>l Puerto Lázaro Cár<strong>de</strong>nas en relación con elmercado <strong>de</strong> contenedores con <strong>de</strong>stino/origen en el interior <strong>de</strong>l país.Potencial <strong>de</strong> los <strong>puerto</strong>s <strong>de</strong> México como alternativa a Los Ángeles /LongBeachSe estima que el 60% <strong>de</strong> la carga que manejan LA/LB se relaciona con losprincipales centros <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> EE.UU. situados en el medio oeste y en lacosta este, ejemplificados por Nueva York y Chicago, respectivamente, mientrasque el restante 40% se relaciona con California.32

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