programa maestro de desarrollo puerto lÃ¡zaro cÃ¡rdenas 2006 â 2011

More documents

Recommendations

Info

Programa Maestro de Desarrollo Portuario 2006 – 2011. Puerto Lázaro CárdenasIniciativa Estratégica Factores críticos TemaPadrón de recursoshumanos, equipos ymateriales para apoyo deemergencia.Disponibilidad de equipo, respuestainmediata al llamado de emergencia.ComunicaciónActualización permanente del equipo deapoyo, así como tiempo de respuesta encaso de emergencia o desastre.Desarrollar mecanismos deadecuados de comunicaciónentre los actores de laactividad portuaria.Cambio de Gobierno y autoridadesencargadas que interviene en la actividadportuariaGarantizar la coordinación entre actorespara el desarrollo armónico del puertoDesarrollar estudios demercado relacionados conlas cadenas productivas.Cambios globales en los mercados queimpacten en la actividades de los negociosdel cliente, Credibilidad de nuevoscesionarios, políticas económicas del PaísAutoridades ambientales (SEMARNAT),Cumplimiento de los planes de acción,Involucramiento de Cesionarios yprestadores, inconformidades.Identificar los segmentos de mercadoque se relacionan con la actividadlogística y portuaria, Haciendo undiagnóstico de las cadenas productivasexistentes para analizar y evaluar si sepueden hacer mejoras, identificarcuales son viables y son atractivas paralos clientes y socios de negocios delPuerto.Desarrollar el Puerto de maneraarmónica con el ambiente y evitar así eldesequilibrio ecológico.Cambio de Gobierno y autoridadesencargadas que interviene en la actividadportuariaDar certidumbre a los inversionistassobre los planes de desarrollo.Investigación de nuevastecnologíasDisponibilidad de la información; recursoseconómicosDesarrollo de estudios paraimplementar tecnología y sistemasadecuados a las necesidades de laEntidad.Construcción de nuevaterminal de contenedoresFactores políticos que puedan afectar eldesarrollo.El proyecto responde a una necesidadreal de demanda del mercado interno yen 4 años la saturación de los puertosde la costa oeste de los E.U. que handemostrado interés expreso en operarcarga por puerto mexicanos.Construcción de terminal degas licuadoAutorizaciones de la Comisión Reguladorade EnergíaEn espera de la CRE, otorgue el permisocorrespondiente para dar inicio con laconstrucción.152
Programa Maestro de Desarrollo Portuario 2006 – 2011. Puerto Lázaro CárdenasIniciativa Estratégica Factores críticos TemaTerminal para minerales agranel y derivados de aceroFactores políticos que puedan afectar eldesarrolloAsegurar la demanda del mercado paraeste tipo de carga.Terminal dedesmantelamientoPercepción errónea de gruposambientalistas sobre el manejo de estetipo de cargas en el puertoCoordinación con autoridadescompetentes , para evitar continenciasambientales , además de exigir laactividad de mejora en procesosambientales.Construcción de vialidadperiférica al norte delrecinto portuario.Que durante la construcción de la vialidadse tengan que realizar cambios dedirección o ajustes en los espesores de laestructura de la vialidad, lo que generagastos adicionales por trabajosextraordinarios.Realizar los estudios de mecánica desuelos necesarios para determinar lascaracterísticas del terreno y realizar eltrazo preliminar de la vialidad paraverificar la ruta que se seguirá.Construcción de vías férreas,del acceso Cayacal II a lasinstalaciones de PEMEX, enla isla del Cayacal.Que durante la construcción de laestructura que soporta las vías férreas setengan que realizar cambios de direcciónpor que el terreno no cuente con lascaracterísticas de soporte necesarias.Realizar estudios de mecánica de suelosa lo largo del trazo previo del eje deconstrucción.Instalación de vías férreasdel acceso Cayacal II a laterminal de contenedores.Que durante la construcción de laestructura que soporta las vías férreas setengan que realizar cambios de direcciónpor que el terreno no cuente con lascaracterísticas de soporte necesarias.Realizar estudios de mecánica de suelosa lo largo del trazo previo del eje deconstrucción.Padrón de recursoshumanos, equipos ymateriales para apoyo deemergencia.Disponibilidad de equipo, respuestainmediata al llamado de emergencia.ComunicaciónActualización permanente del equipo deapoyo, así como tiempo de respuesta encaso de emergencia o desastre.Desarrollar mecanismos deadecuados de comunicaciónentre los actores de laactividad portuaria.Cambio de Gobierno y autoridadesencargadas que interviene en la actividadportuariaGarantizar la coordinación entre actorespara el desarrollo armónico del puerto153
Page 1 and 2:
Programa Maestro de Desarrollo Port
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
14,338,18513,101,29211,837,06410,63
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102: Programa Maestro de Desarrollo Port
Page 151: Programa Maestro de Desarrollo Port
Page 175: Programa Maestro de Desarrollo Port
show all

programa maestro de desarrollo puerto lÃ¡zaro cÃ¡rdenas 2006 â 2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

programa maestro de desarrollo puerto lÃ¡zaro cÃ¡rdenas 2006 â 2011