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Diagnostico Local Ciudad Bolivar - Secretaría Distrital de Salud

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Esta respuesta es muy importante para compren<strong>de</strong>r como lo cultural y lo étnico han contribuido enprocesos que transforman la ciudad y que hacen que las poblaciones diferentes terminen por reproducir susprácticas al interior <strong>de</strong> está.Enmarcados en una educación occi<strong>de</strong>ntal, las memorias <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> fortalecimiento al programaintegral <strong>de</strong> promoción y <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> las minorías étnicas y culturales <strong>de</strong> <strong>Ciudad</strong>Bolívar para el año 2007 caracterizó la población afro producto <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> la Alcaldía local, en la que seencontró que el 48% <strong>de</strong> la población llega a secundaria y primaria el 41 %, convirtiendo a esta población enmano <strong>de</strong> obra operativa, y por tanto recibiendo unos niveles <strong>de</strong> ingreso muy bajos con respecto a susnecesida<strong>de</strong>s, el 7% <strong>de</strong> la población tiene un nivel técnico y el 2 % ha podido llegar a la educación superior.▼ <strong>Salud</strong> al colegioDes<strong>de</strong> 1997 se <strong>de</strong>sarrolla en el distrito una estrategia conocida como “Escuelas <strong>Salud</strong>ables”, iniciativa quefue propuesta a nivel internacional por la OMS a principios <strong>de</strong> los años 90 y que en sus postulados proponefacilitar la promoción y la educación para la salud con enfoque integral en los espacios escolares, buscandola articulación y movilización multisectorial <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>stinados a la creación <strong>de</strong> condiciones propiciaspara el aprendizaje y el <strong>de</strong>sarrollo humano integral, el mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y el bienestarcolectivo <strong>de</strong> niñas, niños, jóvenes y <strong>de</strong>más miembros <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s educativas.Durante el 2003 y 2004, la <strong>Secretaría</strong> <strong>Distrital</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> comenzó un proceso colectivo <strong>de</strong> auto evaluacióntendiente a mejorar los resultados <strong>de</strong> las acciones que se realizan en el espacio escolar, incorporando adicha reflexión a la <strong>Secretaría</strong> <strong>de</strong> Educación <strong>Distrital</strong>, los Hospitales Públicos y algunos actores <strong>de</strong>comunida<strong>de</strong>s educativas; durante el proceso se logró un acuerdo en la intención <strong>de</strong> redimensionar el trabajoque se realiza para el mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s educativas (niños y niñas,jóvenes, docentes, directivos, padres <strong>de</strong> familia y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> soporte social <strong>de</strong> la escuela y jardines) que dacomo resultado una propuesta para el abordaje <strong>de</strong>l ámbito escolar <strong>de</strong>nominada “Escuelas y JardinesPromotoras <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> Vida” que se espera pueda ser <strong>de</strong>sarrollada conjuntamente con las propiascomunida<strong>de</strong>s educativas con un acompañamiento permanente <strong>de</strong> las <strong>Secretaría</strong>s <strong>de</strong> Educación y <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, através <strong>de</strong> los Hospitales <strong>de</strong>l Distrito, este nuevo diseño operativo se pone en marcha entre los años 2005 y2006 con un tercio <strong>de</strong> colegios distritales, rediseñando la conceptualización y las formas <strong>de</strong> hacer saludpública en el distrito en los diferentes ámbitos <strong>de</strong> vida cotidiana. En la <strong>Local</strong>idad se inicia con 22 colegios yun jardín; en la actualidad (2009) se <strong>de</strong>sarrolla la estrategia en 19 colegios (38 se<strong>de</strong>s distritales y 1 Se<strong>de</strong>Privada en convenio) y 11 jardines <strong>de</strong> la Secretaria <strong>Distrital</strong> <strong>de</strong> Integración Social.2.6. CONDICIONES DE ACCESO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOSSe emplean para su medición las siguientes variables: disponibilidad y tipo <strong>de</strong> servicio sanitario, fuente <strong>de</strong>abastecimiento <strong>de</strong> agua para el consumo humano, combustible empleado para cocinar y sistema <strong>de</strong>114

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