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Diagnostico Local Ciudad Bolivar - Secretaría Distrital de Salud

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• Los <strong>de</strong>legados <strong>de</strong> otras entida<strong>de</strong>s públicas o privadas que por <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l propio Comité <strong>de</strong>banparticipar como miembros <strong>de</strong>l mismo.Se realizan reuniones mensuales en las cuales se trabaja en el cumplimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acción para cadaaño, el control <strong>de</strong> puntos críticos mediante recorridos <strong>de</strong> reconocimiento y <strong>de</strong> alojamientos temporales,instalación <strong>de</strong> Puestos <strong>de</strong> Mando Unificados PMU para la atención <strong>de</strong> emergencias importantes y en lacapacitación <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l comité. Las entida<strong>de</strong>s que presentan mayor compromiso en la localidadson Alcaldía local, DPAE, Hospital Vista Hermosa, COBB, SDIS, DILE, SDA, Aseo Capital, Defensa Civil, Caja <strong>de</strong>Vivienda Popular. Los primeros respondientes para los inci<strong>de</strong>ntes que se presenten son DPAE y Bomberos.La localidad presenta zonas <strong>de</strong> alto riesgo y una diversidad <strong>de</strong> emergencias <strong>de</strong>bido a la falta <strong>de</strong> planeaciónen algunas obras <strong>de</strong> infraestructura y <strong>de</strong> control en el <strong>de</strong>sarrollo urbano. Dicho panorama ofrece un altogrado <strong>de</strong> vulnerabilidad en las comunida<strong>de</strong>s que aquí habitan y que podría verse disminuido con laplaneación en las obras <strong>de</strong> dotación institucional y el control <strong>de</strong>l crecimiento en las zonas urbanas.Des<strong>de</strong> el sector salud se brinda apoyo a todas las emergencias con el acompañamiento <strong>de</strong>l CRUE <strong>de</strong>s<strong>de</strong> nivelcentral y en las emergencias <strong>de</strong> interés en salud pública se brinda apoyo con la línea <strong>de</strong> emergencias <strong>de</strong>lHospital Vista Hermosa y todo el grupo <strong>de</strong> salud pública.4.5. ANÁLISIS POR TERRITORIO SOCIALEste capítulo compren<strong>de</strong> la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> la respuesta institucional y <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong>lterritorio, en don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>fine la gestión como el conjunto <strong>de</strong> acciones que facilitan la intervención, pública yprivada; para <strong>de</strong>scribir como se encuentra la respuesta institucional por territorio social se construye conbase a la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l territorio y el análisis <strong>de</strong> la situación en salud por etapa <strong>de</strong> ciclo que incluye laperspectiva <strong>de</strong> la transversalidad, proyecto <strong>de</strong> autonomía y la experiencia <strong>de</strong> los profesionales que sonmultidisciplinarios para analizar la respuesta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los diferentes espacios <strong>de</strong> participación y <strong>de</strong> gestiónsocial y comunitaria, los cuales contemplan: la autonomía como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, la familia por la quereproduce y socializa espacios <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad que contribuyen a la construcción <strong>de</strong> sujetos, en lo institucionalcon el objeto <strong>de</strong> dimensionar la capacidad <strong>de</strong> respuesta y en lo intersectorial para interrelacionarse y po<strong>de</strong>rdar una respuesta social organizada, en lo local para gestionar procesos conjuntos <strong>de</strong> política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollosocial y en lo distrital para posicionar las diferencias por territorio social.298

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