Diagnostico Local Ciudad Bolivar - Secretaría Distrital de Salud

4.1. ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN LOCALLa localidad de Ciudad Bolívar define su inversión social a partir del acuerdo local No. 003 del 25 de Agostodel año 2004, por el cual se adopta el Plan de desarrollo económico, social y de obras públicas para lalocalidad 19 de Ciudad Bolívar 2005 – 2008. “Una Localidad al alcance de la niñez”.El plan de desarrollo de la localidad de Ciudad Bolívar en concordancia con el Plan “Bogotá sin indiferencia.Un compromiso social contra la pobreza y la exclusión” se estructura sobre tres ejes fundamentales:En el eje social se sustenta en las acciones para mejorar las condiciones de vida de la población y potenciarel desarrollo humano; se encuentran proyectos de salud, educación, nutrición, recreación, cultura. El dineroasignado es de $45.202845.364 que corresponde al 47% del presupuesto total con 10 programas.En el eje urbano regional, se pretende mejorar la infraestructura de la localidad con el enfoque de desarrollosostenible. El valor es de $32.542.845.364 que corresponde al 34% con 3 programas.El eje de reconciliación que propende por la participación ciudadana, la solidaridad y el respeto a la vida, Elvalor es de $5.220.000.000 que corresponde al 5% del total de la inversión con 9 programas.Dentro del Plan de Desarrollo de Ciudad Bolívar también se incluye la inversión en la gestión humana quebusca fortalecer la gestión eficiente y eficaz institucional para cumplir con los objetivos propuestos por laadministración. El valor asignado es de $13.725.154.636, que corresponde al 14% del presupuesto total y 5programas.Para el 2005, según el informe de gestión de la alcaldía de Ciudad Bolívar (Ibídem pagina 350). Alcaldía Localde Ciudad Bolívar. Informe de gestión 2002-2004 y 2005-2008. Bogotá. 2006, se debió ejecutar 43proyectos, de los cuales 26 serian ejecutados a través de convenios con las Unidades Ejecutoras Locales(UEL) estas son el apoyo de las instituciones del Distrito que destinan inversión a cada uno de los ejes delplan de desarrollo, dependiendo del campo de aplicación de la unidad y el fondo de desarrollo local. Al finalde la vigencia 2005 se ejecutaron 31 proyectos con las UEL y 12 por parte de la administración local. Losproyectos que presentaron mayor apoyo de las UEL fueron los de infraestructura con aportes del IDU hastapor $5.950.000.000 millones de pesos, seguido de la UEL DABS con $5.205.000.000 millones.Para la vigencia fiscal de 2005 se presupuestó $33.268.844.638 millones de pesos, de los cuales al final de lavigencia se ejecutaron $28.436.335.853 millones de pesos siendo 85% el total de la ejecución. Una cifra máso menos satisfactoria, ya que algunos proyectos de todos los ejes que sobrepasaron las metas esperadascumpliendo hasta con un 300%, por el contrario otros apenas llegaron al 24% de ejecución, siendo en sumayoría los que sobrepasaron las expectativas.En cuanto al eje social y específicamente al programa de salud, se presupuestaron 3 proyectos con unacuantía aproximada de $2.900.000.000 millones de pesos para el 2005, de los cuales la UEL Salud ejecutó$1.710.000.000 millones de pesos en los tres proyectos, por lo que la administración asumió el restante de$1.190.000.000 millones, siendo esta cifra inferior a lo proyectado en el plan plurianual de inversiones.260