Reporte Integrado Celsia 2012

Evaluaciones de desempeñoy desarrollo profesionalCelsia cuenta con un modelo que mide el desempeñocolectivo de la compañía. Este modelohace parte del Sistema Estratégico de Compensación(SEC), que comenzó en 2010 y fue involucrandogradualmente a sus colaboradores.En EPSA, el modelo de Gestión del Desempeñoes un ciclo continuo de planificación, seguimientoy evaluación, que busca alinear los objetivosorganizacionales con los aportes de cadauna de las gerencias y de los colaboradores.Es así como cada persona recibe anualmenteuna retroalimentación directa de cómo ha sidosu desempeño. La estrategia busca retener eltalento de la empresa y brindar oportunidadesde desarrollo para los colaboradores.En 2012 la evaluación del desempeño involucróal 100% del personal. Los resultados obtenidospor cada colaborador se retribuyeron económicamentey se establecieron los planes de mejoramientoen los casos requeridos.Hacia dónde vamosPara dar seguimiento a la gestión del talento humanoy continuar con el compromiso de ofrecerlesposibilidades de desarrollo y crecimiento alos colaboradores, se adelantarán las siguientesacciones:• Actualización y ajustes al Modelo de GestiónHumana por Competencias y definición decompetencias organizacionales.• Definición del Modelo de Gestión del Desempeñocon base en los objetivos trazados paracada colaborador y las competencias organizacionalesque posee.• Redefinición del Sistema de CompensaciónFija y Variable y la población a cubrir con estaestrategia.• Desarrollo de un modelo de gestión del conocimientopara garantizar la continuidad del negocio.• Definición del plan de carrera y de sucesiónpara cargos críticos en la Organización.• Establecimiento de un plan de vinculación delas familias de los colaboradores a la empresa,consecuente con la filosofía de actuacióncon este grupo de interés, definida en la estrategiacorporativa.• Incidencia en el desarrollo integral de los aliadospara soportar la estrategia del negocio.• Generación de cambio en la cultura interna,alineándola con los principios, valores y la estrategiade la Organización.94