Proyecto Educativo de la Facultad. - Universidad del Quindio ...
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<strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Educación. <strong>Proyecto</strong> <strong>Educativo</strong> P.E.F. 2008-2011 84CAPÍTULO 10. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN CURRICULARP<strong>la</strong>neación estratégicaLa p<strong>la</strong>neación estratégica se convierte en una herramienta administrativa queayuda a incrementar <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> éxito cuando se quiere alcanzar algo ensituaciones <strong>de</strong> incertidumbre y/o <strong>de</strong> conflicto (oposición inteligente). Esta p<strong>la</strong>neación sepue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir también como un enfoque objetivo y sistemático para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong><strong>de</strong>cisiones en una organización. Representa un intento por originar informacióncualitativa y cuantitativa que permita <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y está basada en <strong>la</strong>convicción <strong>de</strong> que una institución <strong>de</strong>be verificar en forma continua los hechos y <strong>la</strong>sten<strong>de</strong>ncias internas y externas que afectan el logro <strong>de</strong> sus propósitos. Des<strong>de</strong> estaperspectiva, <strong>la</strong> gestión administrativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Facultad</strong> se orientará por los siguientesprincipios:• Priorización <strong>de</strong>l Qué ser sobre el Qué hacer. Es necesario i<strong>de</strong>ntificar o <strong>de</strong>finir<strong>la</strong> razón <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Educación, <strong>la</strong> actividad o el proceso que se empren<strong>de</strong>;lo que se espera lograr.• Priorización <strong>de</strong>l Qué hacer sobre el Cómo hacerlo. I<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s acciones queconducen efectivamente a <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong>l objetivo. Se trata <strong>de</strong> anteponer <strong>la</strong>eficacia sobre <strong>la</strong> eficiencia.• Visión sistémica. La <strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Educación está compuesta por un conjunto <strong>de</strong>subsistemas (elementos) que tienen una función <strong>de</strong>finida, que interactúan entresí, se ubican <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> unos límites y actúan en búsqueda <strong>de</strong> un objetivo común.Como sistema está inmerso en un entorno (contexto) que lo afecta o <strong>de</strong>termina yque es afectado por él.• Visión <strong>de</strong> proceso. La <strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Educación como sistema es un entedinámico y cambiante; tiene vida propia y, por ello, sus componentes seránvistos y estudiados con perspectiva temporal, <strong>de</strong> tal manera que se pueda