C R O S OSR OI ADSVI ENCUENTRO DEL SECTOR BANCARIOBANCOSY CAJAS:EN EL PUNTO DE ENCUENTROEl Encuentro <strong>del</strong> sectorbancario titu<strong>la</strong>do“Construyendo el <strong>futuro</strong>”y dirigido por el profesorJuan José Toribio, re<strong>un</strong>ió agrandes expertos y actores<strong>del</strong> sector bancario español.Los temas de actualidad se entre<strong>la</strong>zaron con losrigurosos análisis de los ponentes, quienes, engeneral, mostraron <strong>un</strong> ligero optimismo haciael <strong>futuro</strong>, a<strong>un</strong> afirmando, como lo hizo el presidentede <strong>la</strong> Asociación Españo<strong>la</strong> de Banca,Miguel Martín, que <strong>la</strong> crisis no ha terminadoy que estamos en <strong>un</strong>a situación grave.Para el director general <strong>del</strong> Banco de España, José LuisMalo de Molina, nuestro país podría llegar a ser víctima <strong>del</strong>os mercados y tener problemas para financiarse en el exteriorpor el efecto contagio. Así lo manifestó en su intervenciónen el VI Encuentro <strong>del</strong> sector bancario, organizado porel IESE y Ernst & Yo<strong>un</strong>g, a<strong>un</strong>que matizó que nuestro país noes comparable ni a Ir<strong>la</strong>nda ni a Grecia.01. José Luis Malo de Molina, <strong>del</strong> Banco de España.02. Miguel Martín, de <strong>la</strong> Asociación Españo<strong>la</strong> de Banca.03. Matías Rodríguez Iniciarte, <strong>del</strong> Banco Santander.04. Ángel Cano, <strong>del</strong> BBVA.05. Josep Oliu, <strong>del</strong> Banc Saba<strong>del</strong>l.06. Prof. Jorge Soley.1254 ENERO-MARZO 2011 / Nº 120Revista de Antiguos Alumnos IESE
Descartó <strong>la</strong> posibilidad de que España necesite <strong>un</strong> rescate,pero ac<strong>la</strong>ró que en el caso hipotético de requerirlo, el tamaño<strong>del</strong> país no tendría por qué ser <strong>un</strong> inconveniente. “La importanciasistémica de España en el área <strong>del</strong> euro fuerza los incentivospara que el resto de países estén dispuestos a ayudar encaso de que fuera necesario”, consideró.Malo de Molina afirmó que donde hay más margen paramostrar que el país está decidido a salir de <strong>la</strong> situación deduda es mediante <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ridad y <strong>la</strong> energía en <strong>la</strong>s reformasestructurales.También descartó <strong>la</strong> necesidad de <strong>un</strong> rescate el presidentede <strong>la</strong> Asociación Españo<strong>la</strong> de Banca, Miguel Martín,quien pidió al Gobierno que prof<strong>un</strong>dice “hasta el extremo”en <strong>la</strong>s medidas puestas en marcha para salir de <strong>la</strong> crisis económica.Para Miguel Martín, <strong>la</strong> crisis nos ha enseñado que<strong>la</strong> globalización es <strong>un</strong> hecho que “se produjo por <strong>la</strong> interconexiónentre los mercados”. “El problema es que no tenemos<strong>un</strong> Gobierno global” y añadió que sin <strong>un</strong>a coordinaciónestrecha entre todos los sectores y entre todos los paísesserá difícil <strong>la</strong> recuperación.Por su parte, el vicepresidente <strong>del</strong> Banco de Santander, MatíasRodríguez Inciarte, y el consejero <strong>del</strong>egado <strong>del</strong> BBVA,Ángel Cano, coincidieron en pronosticar que los <strong>nuevo</strong>stests de estrés a los que se someterá al sistema financiero españoldarán resultados muy parecidos a los de <strong>la</strong>s primeraspruebas de esfuerzo que se realizaron, pues estas ya incluían<strong>un</strong>os criterios muy exigentes basados en escenarios muy dramáticos.Matías Rodríguez matizó que podrían dar lugar aresultados diferentes en cuanto a generación de recursos, deingresos y márgenes, pero no de solvencia.ACTUAR RÁPIDAMENTElLa mayoría de los ponentes coincidieron en afirmar quenos encontramos en <strong>un</strong> momento crucial de <strong>la</strong> crisis. Elpresidente <strong>del</strong> Banco de Saba<strong>del</strong>l, Josep Oliu, advirtió quesi España quiere recuperar su credibilidad económica, nopuede “esconder más <strong>la</strong> cabeza bajo el a<strong>la</strong>” y no resolver <strong>la</strong>s“carencias” con reformas estructurales. Entre los principalesretos de <strong>la</strong> economía españo<strong>la</strong> que tendrían que abordarse defrente, Oliu citó <strong>la</strong> rigidez para fijar sa<strong>la</strong>rios, el sistema de negociacióncolectiva, el sistema de pensiones, el déficit de tarifaeléctrico o todas <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones financieras entre el Estado y<strong>la</strong>s com<strong>un</strong>idades autónomas. Oliu piensa también que es necesarioque se abra camino para que alg<strong>un</strong>a caja o SIP puedaconvertirse en banco en los próximos mesesEsta necesidad de actuar con rapidez desde todos los ámbitosfue ap<strong>un</strong>tada por varios participantes. El profesor JorgeSoley, tras presentar los principales retos que Basilea III exigea los bancos, señaló que estos deben actuar con premura.Por otra parte, ap<strong>un</strong>tó que <strong>la</strong>s exigencias de Basilea III de <strong>un</strong>mayor capital y <strong>un</strong>a mayor calidad tienen <strong>un</strong> coste: “podrátener <strong>un</strong>a incidencia en <strong>la</strong> financiación a <strong>la</strong>s <strong>empresa</strong>s. Temoque toda esta mejora <strong>del</strong> sistema bancario, más solvencia, alfinal se traduzca en que <strong>la</strong>s <strong>empresa</strong>s tengan menos dinero.Las que más sufrirán serán <strong>la</strong>s pequeñas y medianas”. Piensaque Basilea III era necesario e inevitable, pero que “hay inconcrecionesen su imp<strong>la</strong>ntación y el calendario es <strong>la</strong>xo”. En estesentido, el profesor Jorge Soley se preg<strong>un</strong>ta si esta normativasupervisora no es excesiva.EL RETO DE LAS CAJAS DE AHORROlDesde el sector de <strong>la</strong>s cajas de ahorro hab<strong>la</strong>ron MatíasAmat, director general de Caja Madrid y Enrique Goñi,consejero <strong>del</strong>egado de Caja Navarra. Matías Amat explicóque <strong>la</strong>s cajas están en <strong>un</strong>a coy<strong>un</strong>tura <strong>empresa</strong>rial <strong>del</strong>icadapor estar muy expuestas al crecimiento inmobiliario. “Lascajas financiamos en buena parte este crecimiento, por esoestamos muy afectados”.Las exigencias <strong>del</strong> FROB ap<strong>un</strong>tan a <strong>un</strong> proceso de fusión y a<strong>un</strong>a modificación <strong>del</strong> marco normativo de <strong>la</strong>s cajas de ahorro.Se pasará de 45 entidades a 17 y se reducirán oficinas y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s.Para Amat “existe <strong>un</strong> exceso de capacidad insta<strong>la</strong>da”.3 4 5 6IESE Revista de Antiguos Alumnos ENERO-MARZO 2011 / Nº 120 55
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