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P E O P L EENTREVISTA CON DANIEL FRANKLINPASADO INDICATIVO,FUTURO IMPERFECTOEl editor ejecutivo de The Economist explica algunasde las previsiones de “The World in 2011”Este año, The Economist celebra el 25 aniver-sario de su publicación anual The Worldin..., un informe sobre tendencias y acontecimientospara el próximo año. Despuésde que nadie predijera la catástrofe quesufrió la economía mundial hace apenasdos años, quizá lo más prudente sería dejarla bola de cristal bajo llave en el cajóndel escritorio. Pero Daniel Franklin, editor ejecutivo de TheEconomist, afirma que, por deficientes que sean, necesitamosa los adivinos.“Si nos fijamos en las predicciones que hicimos para el2010, siempre nos encontramos con cosas sorprendentes,acontecimientos que salen de la nada y cambian nuestroscálculos”, aseguraFranklin. “Por eso es normal que interpretemosestas predicciones con cierto escepticismo sano,aunque creo que es necesario tener una hipótesis realista delcurso de los acontecimientos y de la economía”.Pese a ello, cuando se revisan las predicciones del año anterior,como el 2010, “puede pasar cualquier cosa”, afirmaFranklin. Nadie podría haber previsto con certeza las queacabaron siendo las noticias más importantes del año comoel terremoto de Haití, el vertido de petróleo en el Golfo deMéxico o los problemas en el tráfico aéreo causados por elvolcán islandés.Sin embargo, una de las predicciones seguras para 2011 esque las economías emergentes crecerán mucho más rápidoque los bastiones tradicionales del capitalismo. ¿Hasta quépunto serán distintas estas nuevas economías? “Las diferenciasmás importantes en los modelos capitalistas hay quebuscarlas en el grado de participación que tiene el Estado”,comenta Franklin. “El papel del Estado es particularmentesignificado en China y, en diferente medida, en Rusia. Pareceevidente que en estas economías, las empresas estatales desempeñanun papel mucho más importante”.Por otro lado, hay una percepción generalizada de quelas medidas de austeridad implementadas han hecho quela gente de la calle tenga que pagar por una crisis con laque no habían tenido nada que ver. A parte de la campañafrancesa contra la reforma de las pensiones, las protestashasta el momento han sido relativamente moderadas.¿Debemos esperar más? “Por el momento, la principalpreocupación de la población es llegar a fin de mes”, explicaFranklin. “Es probable que se reproduzcan más disturbiosa medida que los distintos países de Europa vayanimplementando medidas de austeridad. Pero también eshabitual una demora entre medidas económicas y malestarsocial. Sin duda, el sector público está en primera líneade fuego y eso está a punto de causar importantes conflictos.El nivel de adhesión a los sindicatos en el sector públicosigue siendo elevado, por ello es probable que hayareivindicaciones, no solo sobre el empleo sino tambiénsobre la propia forma de organización del sector”.Muchos aseguran que el colapso financiero mundial es unallamada de atención, que los excesos del capitalismo y del libremercado deben ser reprimidos para dar paso a un enfoquemás responsable y humano a la hora de hacer negocios.Pero, Franklinse muestra escéptico. “Es cierto que se tratade una llamada de atención, pero no estoy tan seguro de quesea un tema de responsabilidad y de humanismo. Compor-tarse de forma humana y responsable está muy bien, pero lasempresas tienen que sobrevivir porque sino no hacen ningúnbien. Creo que se trata de otro tipo de llamada de atención.Como por ejemplo, la repartición del botín del capitalismo,especialmente ante la desigualdad entre países y en ciertossectores. Resulta evidente que una gran parte de la riquezaha ido a parar a lo más alto del sector financiero”.UNA RECUPERACIÓN LENTAlThe World in 2011 prevé otro año difícil para la economía, yafirma que la retirada de las ayudas gubernamentales dejaránal descubierto el grado de debilidad del sector privado.Además, los signos de recuperación en Estados Unidos no seestán traduciendo en creación de nuevos puestos de trabajo.74 ENERO–MARZO 2011 / Nº 120Revista de Antiguos Alumnos IESE