un nuevo mundo: construyendo la empresa del futuro - revista iese.

PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE CAMPAÑAS ELECTORALES¿CÓMO GANARlas próximas elecciones?“Una campaña electoral es unal actividad multimillonaria quedemasiadas veces se improvisa.Para que un candidato consiga lavictoria, es necesario que la campañase gestione como si fuera un negocio”,afirmó el profesor StevenJarding en el Programa de direcciónde campañas electorales, quetuvo lugar del 17 al 20 de enero enel campus del IESEen Madrid.El profesor Jarding,que imparteclases en la HarvardKennedy School ofGovernment, hadirigido campañaselectorales de candidatosdel PartidoDemócrata durantetreinta años. El profesor consideraque el hecho de que, además delIESE, tan solo otras dos escuelasorganicen programas de gestión decampañas electorales es una evidenciade la falta de profesionalidadque rige en las mismas.En lascampañaselectorales, sino ganas, hasfracasado.Una de las grandes carencias,afirmó, es la poca investigaciónque se hace sobre la vida de loscandidatos. Todo el mundo guardaalgún cadáver en el armario, y si laoposición está dispuesta a airearlopara su propio beneficio, los candidatosdeben estar preparados paradar una respuesta. Al final todo seperdona, aseguró, salvo la mentiray la hipocresía.“Dicen que soymuy agresivo”,dijo Jarding. “Meacompaña esafama. Y no violaréla ley, pero sí participaréen estejuego con todoslos recursos que sepermitan. Porqueen las campañas electorales, si noganas, has fracasado”.El profesor del IESE José RamónPin dirigió el programa.PARA SABER MÁSwww.iese.edu/gestionpublicaConectandoredeseléctricaseuropeas ychinasRecién llegados de un custom programde dos días en París, orga-lnizada conjuntamente por el IESE ySchneider Electric, los directivos dela Corporación Estatal de Red Eléctricade China (SGCC) estuvieronen el campus del IESE en Barcelona,donde el profesor Pedro Nueno leshabló sobre el futuro del coche eléctrico.SGCC es el proveedor nacionalde energía de China, tiene 1,6 millonesde empleados y ocupa el 8º lugaren la lista Fortune 500.Schneider Electric, con sede enParís pero con su central de EMEA enBarcelona, ha organizado un customprogram para continuar ampliandosu relación con SGCC. EmmanuelLagarrigue (AMP ‘10), vicepresidentesénior de Schneider Electricde estrategia corporativa y desarrollo,afirmó que: “SGCC es un socioclave para Schneider Electric enChina y un cliente muy importante.SGCC jugará un papel esencial en eldesarrollo de una red eléctrica inteligenteen China y en el extranjero”.Para Schneider Electric, esta visita dediez días de altos directivos de SGCCa Europa ha sido la oportunidad de“compartir parte de nuestro I+D ypara mostrar aplicaciones concretasen áreas como las infraestructuras derecarga de vehículos eléctricos, energíasrenovables, la gestión de la automatizaciónde la red y la microrred”.En París, el programa estuvo dirigidopor los profesores del IESE,Paddy Miller y Yih-Teen Lee, y seabordaron aspectos sobre el liderazgo.Mientras, en Barcelona tuvieronla oportunidad de conocerinstituciones clave y a expertos enel desarrollo de ciudades más verdese inteligentes.Revista de Antiguos Alumnos IESE ENERO–MARZO 2011 / Nº 120 59